2014年7月24日上午，公司召开中层以上管理人员会议，全面贯彻落实物资集团2014年上半年经营运行分析会精神。会议由公司董事长、总经理于守礼主持，党委副书记、纪检书记刘兴民传达了物资集团2014年上半年经营运行分析会议精神，特别是贯彻学习郭旭东总经理关于在物资集团2014年上半年经营运行分析会上的讲话，以及党委书记卜志义对就这次会议提出的三点要求。

公司董事长、总经理于守礼针对确保完成公司15亿的经营指标，做了安排和要求：一是要认真领会，精心安排，调整思路，确保2014年经营目标完成。二是全面营造良好的工作环境，提升软实力，以优质的服务赢得市场和用户。三是要求公司全体职工全力以赴，努力拼搏，为完成公司的经营目标人人出谋献策，发挥团队精神，创新思维，大胆工作。以“人人都是管理者，岗位就是价值源”的全新姿态为储运的发展做出贡献。

会后，公司领导班子召开专题会议，对如何完成全年经营目标，做了具体部署，主要是以仓储配送业务开拓销售市场，全面发展第三方社会物流，以仓储保基本，以物流保规模，努力打造储运品牌，大力宣传企业经营理念和企业宗旨，扩大贸易业务，对外求发展，对内开源节流，追求企业效益最大化。以引领创新发展，物流领航，实现企业和职工共同增值发展。（钱云）