2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是企业发展打开新局面的关键一年，是推进“十二五”发展目标承上启下的关键之年，也是贯彻十八届中纪委二次全会精神和中央“八项规定”、“六项禁令”及煤化集团公司、物资集团公司两会精神的落实之年，也是适应集团内部板块重组、实现公司又好又快发展的关键之年。新的一年，如何提升企业管理水平，如何在发展中抢抓机遇，澄合分公司提早动手，加强管理人员的业务培训，从基础抓起，从日常抓起，为切实实现人人都是管理者，岗位都是利润源的管理目标打下了坚实的基础。

　　元月26日上午，公司在机关二楼会议室成功举办了管理人员业务培训班，来公司机关、各基层单位及原母体单位60多人参加了此次培训，该公司党政领导参加了开班典礼，此次培训的成功举办标志着澄合分公司2013年培训工作正式拉开帷幕。

　　此次培训是陕西煤业化工物资集团有限公司、陕西煤业化工物资集团有限公司澄合分公司成立后的第四次大型的培训活动。去年3月物资系统重组整合工作正式启动，工作体制也发生了变化，新公司成立后，为了尽快适应新体制下的各项工作，针对各供应站管理人员的业务素质参差不齐，公司党政领导提前动手，一方面围绕物资集团的 “三个转变”的发展思路，“发展科学化、经营市场化、管理精细化、服务专业化”的工作方针和“打造国际化现代物流企业”的战略目标，始终掌握工作的主动权，加强职工思想教育工作；另一方面就是狠抓职工业务技能、素质提升不放松，通过半年多的教育和培训，职工的思想观念和业务技能、业务素质有了显著的提升，2013年为了巩固成果，确保各项工作再上新台阶，在新年伊始之际，首次培训班的成功举办为该2013年的各项工作开好了头。

　　好风凭借力、扬帆正逢时。2013年伊始，该公司将以强业务，强技能，强素质为抓手，在物资集团党委的正确领导下，认清形势、坚定信心、把握机遇，攻坚克难、拼搏进取，为企业发展蓄势助力，奋勇前行！为全面完成2013年各项工作任务，为开创科学发展的新局面而努力奋斗！