为了进一步加强集团内部企业之间的业务协作，更好地发挥企业内部资源优势，6月4日上午，陕煤化集团召开了内部业务协会议。集团公司党委书记、董事长华炜，总经理杨照乾、副总经理尤西蒂、闵龙及机关各部门负责人和所属各单位主要领导、相关负责人参加会议。

集团公司董事长、党委书记华炜讲话

华炜董事长在会上作了重要讲话，他从集团的历史沿革、产业结构、协作共赢等多个角度讲解了加强内部业务协作的重要性和必要性。他强调，从集团发展大局来说，必须要加强内部业务协作，不进行内部业务协作，就没有大局意识，必须要进行换位思考。要求各单位要具有大局意识和全局观念，要明白如果整体利益受损，个体利益也必将受到损害。要用一种感恩的心态去对待集团内部的兄弟企业，这样才能更好地加强内部业务协作。还要运用宏观调控的手段，加强企业之间的内部业务协作。各级领导干部要学会“换位思考”，通过内部的协作共赢推动集团公司的发展。

集团公司总经理杨照乾讲话

杨照乾总经理在讲话中，深入浅出的解答了为什么要加强内部业务协作，讲解了如何更好地开展内部业务协作。他指出，目前集团所属各单位在内部协作上存在着“认识不够清晰到位、协作存在壁垒障碍、内部市场交易不及时、内部市场产品供应不足”四个方面的问题。要求各单位在加强内部业务协作中，必须要具有“大局意识、责任意识、执行意识”，要按照“合法合规、公平交易、内部优先、互利互惠”等协作原则，充分发挥内部资源优势，促进企业成长，实现所属各单位间共赢，提高集团整体效益。

集团公司副总经理尤西蒂主持会议

集团公司副总经理闵龙就《内部协作管理办法》和《内部协作考核办法》进行说明

集团公司副总经理尤西蒂作了会议小结，要求各单位要认真学习贯彻华炜董事长、杨照乾总经理的讲话精神，严格执行集团公司下发的内部协作管理制度，以大局意识、协作精神积极开展好集团公司的内部各企业之间的业务协作。副总经理闵龙在会上对集团《内部协作管理办法》和《内部协作考核办法》进行了说明，并强调各单位严格按照内部协作管理制度要求开展工作。

建设集团、物资集团、重装集团、神木煤化工公司、神南矿业公司、陕钢集团6家单位作了表态发言。（钱 锴）

建设集团、物资集团、西安重装集团作表态发言

神木煤化工公司、神南矿业公司、陕钢集团作表态发言