本报讯近日，陕煤化物资集团召开了战略规划评审会、市场营销规划和5A级物流企业创建研讨会。陕煤化集团副总经理朱周岐等领导参加了会议。

陕煤化集团副总经理朱周岐对物资集团的战略发展思路表示赞同，他强调，一是战略定位要依托内部市场进行培育提升；二是战略实施的6个保障需要进行细化，要制定阶段性工作计划和目标，确保将6个保障落到实处；三是三个发展阶段的关键是目前处于的第一阶段，要扎实推进5A级物流企业创建工作，获得内部认同，从而为后两个阶段的工作打下坚实的基础。

此次会议特别邀请了在全国物流采购、电子商务、金融投资等领域颇具影响力的领导、专家组成专家评审组，在陕煤化集团整合资源、转型发展的背景下，针对物资集团重组整合后，如何围绕“三个转变”的发展思路制定出切实可行、突出自身特色的发展战略；如何转变观念，制定出以强调服务和创造价值为核心的市场营销规划；如何通过企业品牌建设、信息化建设和示范性物流园区的建设等途径，实现创建5A级物流企业的目标，展开了交流与探讨。