9月1日，物资集团召开“人人讲安全 全员抓落实 履责控风险 奋力保安全”百日安全行动启动视频会。物资集团党委书记、董事长郭旭东出席会议并宣布百日安全行动启动，党委副书记、董事、总经理陈岳主持会议，公司安委会全体成员，所属单位班子成员、安全部门负责人及相关人员参加会议。

会议传达了陕煤集团9月份安全生产工作会议精神，要求本部各部室、所属各单位做好再学习、再领会、再落实。公司百日安全行动从即日起至12月31日结束，百日安全行动要更加注重过程管理，更加注重实绩实效，以百日安全行动促进本质安全管理水平再提升。

陈岳就百日安全行动期间各单位安全管理工作，提出四点要求，一是重点强化意识，推动“人人讲安全”。各级领导干部要带头讲安全、抓安全，主要负责人要下沉一线检查指导，班子成员要到包联单位开展安全宣讲，业务部门要落实安全责任清单，营造“人人讲安全”的良好氛围。二是压实责任，推动“全员抓落实”。严格执行“三管三必须”，狠抓“两个责任”，严防“两个走过程”，强化领导班子成员、中层管理人员履职和班组长现场管理。落实外委作业“四统一”，即统一管理、统一培训、统一检查、统一考核。三是狠抓关键，推动“履责控风险”。特殊时段安全管控提级，优化应急预案，加强实战演练，提升应急响应和有效处置能力。提级管理动火、登高、有限空间、外委外包等“四类风险作业”，持续抓好防汛备汛和消防安全。四是紧盯现场，推动“奋力保安全”。加强班组安全建设，严惩“三违”行为，打造本质安全型班组，推进治本攻坚向实向细向深。