今年以来，黄陵分公司深化“四种经营理念”，锚定“打造六个标杆”建设目标，将廉洁理念融入企业治理全过程，坚持问题导向，构建“思想铸魂、监督固防、文化培元”三维工作体系，推动“清廉物资”建设与生产经营深度融合，以清风正气护航企业高质量发展。

拧紧廉洁“总开关”

该公司党委将作风建设作为全面从严治党的重要抓手，构建“第一议题+专题研讨”学习机制，通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、党风廉政日学习等载体，编印定制化学习手册与应知应会口袋书，推动党员干部系统研学习近平总书记作风建设重要论述。结合违规吃喝典型案例开展“以案三促”警示教育，用“身边事”警醒“身边人”。组织党员干部赴富平关中革命教育纪念馆、西安国家版本馆开展沉浸式研学，形成“学、思、行”闭环教育，筑牢拒腐防变思想防线。

织密纪律“防护网”

聚焦廉洁风险精准防控，创新推行“清单化+项目化”监督模式，围绕“四项重点工作”“七个挖掘”“巡视巡察审计整改”等核心任务建立监督台账，实施“检查－反馈－整改－回头看”闭环考核机制，督促职能部门履职履责。紧盯关键岗位、中层管理岗位实施“履职考评+轮岗交流”双轨制，强化廉政责任落实。针对违反中央八项规定及其实施细则精神的突出表现，采取电话查访、实地走访等形式开展明查暗访，把加强纪律作风建设摆在重要位置。聚焦“关键少数”，建立“四必谈”廉洁谈话机制与“一人一档”动态廉政档案，对22名中层管理人员和3名党支部书记开展述职述廉“三级联评”，实现监督从“事后惩处”向“全程防控”转变。

拓宽廉洁“辐射面”

创新推行“11215”廉洁文化建设模式，通过“清风园”“清竹园”“清风廊”等阵地建设，以“四清”理念厚植廉洁文化土壤。在阳光业务大厅设立“廉洁行为红线”公示墙，明确20类违规吃喝禁止性条款并划出行为“警戒线”。针对采购业务实施“双向承诺”廉洁机制，实现业务员与供应商廉洁承诺书签订全覆盖，同步建立违约追责与黑名单制度，推动廉洁要求从“干部层面”向“全员覆盖”延伸，营造“人人思廉、事事守廉”的浓厚氛围，为全年各项目标任务的顺利完成，提供坚强的纪律和作风保障。

下一步，黄陵分公司将持续完善廉洁治理长效机制，以“永远在路上”的韧劲深化作风建设，以更严要求、更实举措持续擦亮“清廉物资”品牌底色，为公司高质量发展注入“廉动力”。