在陕煤集团“四种经营理念”引领下，黄陵分公司以“乙方思维”重塑物资保供模式，通过全流程精准管控、跨部门协同攻坚、创新服务机制，为黄陵矿业沮源发电有限公司2×1000兆瓦发电项目提供高效物资保障。

为保障二期机组扩建工程物资及时供应，该公司对“生产屏式过热器”“减温器”等关键设备排产、组装、质检、发货流程，实行人员驻厂监督制，专人专责跟进监督。对重点物资以“物料清单+生产日报”形式，紧盯设计、制造衔接，高效协同项目方、设计单位与施工团队，精准预判各阶段所需物资的种类、规格、数量及到货时间，为采供管理列清“优先级”。截至8月中旬，三大类主体设备生产均取得突破性进展，其中屏式过热器、高温过热器、高温再热器共148个部件，已完成所有出厂工序进入大型设备运输路线规划与报备、审批流程，预计9月初将全部安全运抵项目现场。

物资集团黄陵分公司将保持以高度的责任感和紧迫感，不断强化过程管控与内外协同，做好2×1000兆瓦发电项目设备交付工作，为项目的顺利推进提供有保障。