“保密教育会提前15分钟签到，别迟到。”“开会了，把手机调静音。”“公司精文减会，每场会议都重要需要专心听、认真记，别在落实精神时‘掉链子’。”……类似对话，如今在陕煤物资集团黄陵分公司时常能听到。

近一个月来，从互相提醒认真参会到彼此监督严守纪律；从支部推选“会议监督员”到“工作1分钟、尽责60秒”要求落地……该公司以整治会风会纪加强作风建设的“微变革”正悄然发生，全员精神面貌更饱满、工作状态更扎实，背后源于陕煤物资集团纪委今年发起“以会风会纪”为切入点的作风建设专项监督行动。

定规矩，严监督会风会纪立竿见影

会风连着作风，作风关乎党风。该公司党委深刻认识到会风会纪绝非“小事小节”，而是检验政治认识、纪律认识的“试金石”。整治会风会纪专项行动从讲政治的高度抓落实，从会议程序到保密规定，提出了“五个严格、五个严禁”。

为确保制度“长牙带电”，该公司纪委扛起监督首责发挥专项监督职能，专项督查组采取“四不两直”等方式开展会风会纪督查6次，现场提醒3人，将会议纪律执行情况纳入日常考核持续警示震慑，保障会议严肃、简洁、有实效。“会议监督员”轮值监督，对参会人员精神状态、学习成效全程跟踪。“现在开会大家都集中精神认真记录，被提问对答如流。”一名监督员感慨道。

树新风，重实效作风建设气象一新

会风会纪整治，既要“治已病”更要“防未病”。将专项行动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育深度融合，以“小切口”推动“大转变”，不仅管住会议室里“纪律关”，更延伸至下班后的“作风关”。

领导班子带头立标杆。该公司党委书记、总经理郭光利公开承诺：“班子成员将以身作则，带头遵守会风会纪做起，把‘勤快严实精细廉’工作标准刻进日常。”党员干部以行动做示范，参会办公早到晚走、调研落实跟踪问效。

监督机制突出高质效。针对违规吃喝等易发问题，完善“常态化提醒+长效化监督”模式，通过廉政谈话、案例通报等方式划清纪律红线。员工老周感慨说：“工作时间不懈怠，节假日无多余社交，清爽干事人不累。”

随着会议效率提升，落实速度加快，沟通协调顺畅，职工精神状态更昂扬。“同黄陵分公司打交道多年，感觉他们越来越好，业务办理高效严谨、廉洁亲切。”合作客商翘首点赞。

强内控，提质效经营业绩优秀答卷

会风会纪转变终要落脚到管理提升和经营发展上。通过管理提质增效，推动作风建设与业务攻坚同频共振啃下“硬骨头”；聚焦重点任务与风险防控双向发力打赢“狙击战”，高质量完成制度“废改立”工作，覆盖项目管理、流程审批等关键环节，“按制度办事、按流程管人”成为共识。

经营指标是检验，黄陵分公司交出亮眼“成绩单”。1-7月安全环保“零事故”，营业收入21.94亿元，较去年同期增幅70.17%，其中，外部市场与水泥钢材内部协作两项业务分别营收7615.2万元、5758.46万元，提前完成全年任务。

会风会纪整治非“小节”而是推动全局“大事”。下一步，该公司将持续深化作风建设，常态化、长效化推动干部队伍提能力、转作风、促发展，为物资集团“打造六个标杆”目标贡献更大力量。