为持续拓展物资全生命周期管理“164”工程增值服务链，近日，彬长分公司成立物资安全使用巡检服务小组，深入文家坡矿井下700米的4207综采工作面巡检矿用设备运行情况。在彬长麟旬矿区首次推出“物资服务到井下”，将物资业务端口前移到生产最前沿，实现从被动响应到主动服务的转变。

在工作面服务小组详细观察采煤机、液压支架、刮板机输送机等安全生产重要设备的运行状态，逐项检测关键部件损耗情况，并就设备使用痛点、配件需求与现场操作人员深入交流，为协助矿方精准提报物资需求计划、邀请设备生产厂商技术指导“打好提前量”，成为该公司完善计划收集，提升物资采供、验收、配送、使用全链条管理体系的新举措。

据了解，今年以来，该公司通过实施库存盘点提前介入、采购计划深度参与、部门协同快速响应、业务流程无缝衔接等措施，优化应急物资采购流程、细化调拨响应模式，为彬长矿业公司升级物资保供“绿色通道”机制。计划准确性和到货及时性两项服务指标均提升10%以上，有效降低库资金占用量，增加共享库存量。截至目前，调剂8项物资，节约采购成本21.71万元。

下一步，彬长分公司将以“四种经营理念”为指引,落实“服务前置、质量先行”工作理念，持续深化服务前置机制，将井下设备巡检“零距离”服务转为常态化工作，以更精准服务保障关键物资“备得足、调得快、用得上”，为陕煤集团高质量发展贡献物资力量。