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党建引领聚合力 砥砺奋进谱新篇​​——物资集团荣获陕煤集团多项荣誉
作者:韦波 杨进庆        发布时间:2025-07-14        点击率:27        分享到:
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7月14日,从陕煤集团传来喜讯,物资集团在2024年度经营业绩考核通报会上,被授予陕煤集团2024年度“改革发展优秀企业”;在2023-2024年度“两优一先”表彰会上,物资集团党委及所属榆通公司党委、秦源招标公司第三党支部荣获陕煤集团“先进基层党组织”,物资集团本部党群工作部解玲、秦源招标公司党群工作部李静、浙江秦舟公司综合管理部杨思婕分别荣获陕煤集团“优秀党务工作者”;黄陵分公司设备配件采购部胡宝、秦源项目公司经营部王春阳、彬长分公司矿区党支部常红娟荣获陕煤集团“优秀共产党员”。

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近年来,物资集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立党建融合、高效协同发展思路,加快“红链引擎”党建品牌建设,以“11533”党建融合新模式为实施路径,总结形成党建品牌案例27个,其中12个党建融合实效案例入选全国国企党建创新优秀案例,3个党建品牌案例长期入驻陕煤集团党建业务训练中心。积极探索党建共建新模式,通过与兄弟单位、服务对象、行业协会等单位开展多形式、多维度的共建活动,加强沟通交流、激发合作潜能,助力实现“党建搭台、业务唱戏”的良性互动,有效发挥品牌效应。物资集团党委牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向,坚持抓基础、强基层,以支部标准化规范化建设为抓手,不断丰富“创先争优”活动载体,有效激发基层党支部和广大党员在落实“四种经营理念”、助力企业改革发展方面发挥战斗堡垒和先锋模范作用,推动党建工作取得新提升,经营业绩迈上新台阶。目前,物资集团累计创建省国资委示范党支部2个,陕煤集团示范党支部3个。

以高质量党建引领企业高质量发展,物资集团在企业改革发展多个方面实现新突破。聚焦服务主业,创新采供模式降成本,针对榆林化学二期项目,通过“甲采”新模式实现招标节支、合同价节支“双提升”,中标价格较概算价格节约16.86亿元,节支率21.15%。通过“EPC”采供新模式,完成入围供应商“短名单”招商招价,仅物资集团向EPC供应的12个包次,就将中标价比概算价节约0.83亿元,节支率23.78%。针对信阳电厂三大主机,通过“联合采购”模式,让招标价较投标平均报价降低了2.5亿元,降幅9.89%。信阳、石门、上高、汨罗电厂的辅机中标价比项目概算节支率达到12.27%—31.46%。聚焦高效协同,发挥工程咨询专业优势,创新实施“招标采购+监理”模式,形成招标公司公开招标、监理机构监督生产进程、检测机构检验生产成品的“三方联动”,将质量安全要素与准时交付要求无缝融入物资采供各个环节,确保精准无误、高效快捷。聚焦国企改革,全面提质科学决策,不断完善中国特色现代企业制度,实现董事会建设、任期制契约化管理机制全覆盖。明确经营业绩考核导向,实施差异化薪酬激励机制,有效激发了组织活力和人才创新潜能,为企业持续健康发展奠定了坚实制度基础。

下一步,物资集团党委将在陕煤集团党委坚强领导下,不断探索党建工作与中心工作深度融合、高效协同的方法路径,持续提升党建工作水平,助力各项重点工作任务实现新突破,为奋力打造“六个标杆”、推动实现新一轮高质量发展提供坚强政治保障。