今年以来，秦源招标公司以党建联建为纽带，以对标提升为路径，联合物资集团机关党委、榆通公司等单位开展多场特色联建活动，通过红色联学、业务协同、廉洁共建等举措，构建起党建业务融合生态。同时，该公司将“强化融合质效，打造党建引领标杆”作为破解党建与业务“两张皮”的核心抓手，为打造“六个标杆”注入红色动能。

以对标交流拓展“标杆”维度

“六微工作法真正实现了党建融入业务全流程。”陕建控股集团党务干部边参观边感慨道。秦源招标公司通过“案例分享+场景教学”模式，今年已向内外部单位100余名党务工作者分享了在物资集团“红链引擎”品牌引领下，秦源招标“1436N价值党建”品牌建设的创新实践成果。该公司将党建考核指标转化为业务KPI，实现科技创新赋能发展、业务开拓精耕细作，发挥“党员服务队”“党员责任区”作用，在降本增效上真抓实干，实现招标项目平均节资率5%-8%，部分重大项目节资率达11%，评审时长压减20%，获评为省招协“全流程电子化招投标应用示范单位”。

以作风建设夯实“标杆”根基

该公司通过联建活动，将党性锤炼与作风建设相结合。在富平县爱国主义教育基地，50余名党员深刻感悟艰苦朴素的革命作风。在唐村脚下，60余名职工将廉洁警示语系于新苗。世界读书日当天，20余名职工在神木植树基地栽下樟子松，把“沙退绿进”的奋斗精神转化为物资保供的攻坚动力。该公司目前通过建立“第一议题”学、纪委督学、支部研学的三级学习体系，推行招标代理从业人员《八条禁令》，并实施“廉洁双承诺”制度，将中央八项规定精神转化为具体实践。

以生态构建释放“标杆”效能

从红色教育基地的作风锤炼，到治沙造林现场的协同实践，再到六区一厅的跨域对标，秦源招标正以联学共建将廉洁理念转化为招标采购的合规意识；以生态联建推动“绿色发展”理念融入业务管理；借对标提升将党建规范转化为流程优化的内生动力。如今，该公司年均接待调研20余次，电子招标平台实现全流程留痕，职工满意度显著提升。

下一步，该公司将充分发挥党建引领的标杆作用，在物资保供、招标服务等领域持续释放效能，用更过硬的作风和更扎实的举措，保障各项目标任务落地，以高质量党建引领企业高质量发展。