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陕煤集团党委第一巡察组向物资集团党委反馈巡察情况
作者:王霞        发布时间:2025-07-03        点击率:28        分享到:
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7月3日,根据陕煤集团党委巡察工作领导小组部署,陕煤集团党委第一巡察组向物资集团党委反馈巡察情况。 

会前,巡察组向物资集团党政主要负责同志进行了当面反馈,传达了陕煤集团党委巡察工作领导小组专题会议精神。会上,陕煤集团党委巡察办(整改办)主任、巡察工作领导小组办公室主任王理军就巡察整改提出具体要求。第一巡察组组长杨运龙反馈了巡察意见。公司党委书记、董事长郭旭东主持会议并作表态发言。 

针对巡察整改工作,王理军提出三点要求,一是提高思想认识,切实领会巡察整改的重大意义。要准确把握巡察整改的政治要求,高度重视巡察整改工作,把此次巡察整改作为当前和今后一个时期最大的政治任务,拿出较真碰硬的态度、务实管用的措施、扎实有效的作风,推动整改工作见真见效、落地落实。二是提高政治站位,切实履行巡察整改主体责任。要始终保持政治上的警醒和坚定,高度重视巡察组反馈的问题,主动认领、诚恳接受,并针对性制定整改措施;全面客观看待巡察反馈问题,强化职能监督和内控管理;抓好班子建设推动整改落实,“一把手”要切实扛起巡察整改第一责任人责任,在整改上见真章、求实效。三是提高行动自觉,切实提升巡察整改工作质效。要充分发挥上下一体、协同联动的优势,强化精准施策和标本兼治,形成齐抓整改、共同发力的氛围,切实把巡察成果转化为推动公司高质量发展的成效。同时,要按程序开好“四个会”,按节点报送“一方案三清单”,按规定完成好“两个报告”。 

杨运龙在反馈意见时指出,物资集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中省重大决策部署和陕煤集团党委工作要求,管党治党责任意识明显增强,稳规模、促改革、防风险等中心工作取得一定成效,为陕煤集团高质量发展贡献了力量。深入推进党建品牌建设,探索建立物资特色党建融合模式。统筹谋划企业发展,有效推进“再造全新物资集团”目标。积极打造物资供应智慧化新体系,获评陕西省首个国家5A级综合服务型物流企业。积极构建风险管理体系,稳步推进贸易风险化解。在取得成绩的同时,物资集团在贯彻落实上级决策部署、履行全面从严治党责任、贯彻新时代党的组织路线等方面还存在一些差距。他代表巡察组向物资集团党委提出了四点建议,一是持续强化理论武装,切实把学习成果转化为践行“四种经营理念”、推进“四项重点工作”的有效举措和具体行动。二是不断压实管党治党责任,推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展,持续将党建政治优势转化为高质量发展优势。三是全力防范化解风险,加强战略谋划,系统研判行业风险,不断提高企业运行质量。四是坚决推进各类问题整改,切实提高政治站位,精准发力,综合施策,以高质量整改助推企业高质量发展。 

郭旭东在表态发言时表示,巡察组反馈的意见客观准确,既有针对性、更有指导性,物资集团诚恳接受、照单全收,全力推动各类问题整改到位、取得实效。一是提高政治站位,以诚恳的态度全面接受巡察反馈意见。从讲政治的高度和诚恳务实的态度,把巡察整改作为推动高质量发展和深化全面从严治党的重要契机,以自身努力负责的确定性应对外部环境的不确定性,确保企业发展稳中有进、持续向好。二是扛稳政治责任,以严格的要求全面完成巡察整改任务。以最坚决的态度、最有力的措施落实巡察整改,运用过程管理、动态跟踪和“销号清零”等方式,确保“条条要整改、件件有着落、事事有回音”,做实巡察“后半篇文章”。三是强化政治担当,以务实的作风全面巩固巡察整改成果。坚持系统思维,将整改融入企业高质量发展大局,与践行“四种经营理念”、打造“六个标杆”、推进“七个挖掘”等重点工作结合,统筹推进各项工作提质增效。坚持底线思维,注重举一反三,构建长效机制,持续提升风险防控能力。坚持改革思维,刀刃向内攻坚克难,破解“堵点”、清除“绊脚石”,将“问题清单”转为“成效清单”,助力企业发展行稳致远。 陕煤集团党委第一巡察组副组长魏华臻,巡察办(整改办)高级主任师刘筱林,公司领导班子成员,本部中层以上管理人员,所属各单位党政主要负责人及相关业务人员参加了会议。