6月24日，秦源项目公司积极响应客户需求，组织业务骨干开展“送学上门”服务，赴陕钢集团汉中钢铁有限公司开展专题培训。此次培训围绕工程结算、投标报价等核心业务展开深度交流，助力该公司筑牢安全质量、成本控制、廉洁风险“三道防线”，深度挖掘“工程咨询+”潜能。

培训过程中，该公司业务骨干结合实际案例，从多维度展开深度讲解。在工程结算与投标报价方面，通过解读合同条款、研判市场形势，传授精细化成本管控方法，实现利润保障、竞标优势“双提升”；在结算资料与设计变更环节，严把资料完整、流程规范“两道关”，为工程质量安全与廉洁风险防控提供坚实保障；在工程索赔专题中，解析典型案例、明晰维权路径，达成权益维护与风险规避的“双目标”。

参训人员表示，此次“送学上门”培训形式新颖，内容直击业务痛点，对提升项目精细化管理水平具有重要价值。双方将以此次交流为契机，深化在工程咨询、项目管理等领域的合作，共同探索精细化管理服务新模式，为行业高质量发展注入新动能。