自3月试运行以来，陕煤物资商城仓储端在榆林化学公司已平稳运行三个月，成为榆通公司高效协同陕北片区非煤板块单位，完成物资管理业务数字化转型的代表，助力榆林化学公司生产资料管理效能与资源配置双提升。

此前，榆林化学公司ERP企业资源计划管理平台不能与陕煤物资商城仓储端衔接，物资采购订单创建信息无法推送，物料出、入库业务无法同步。所有业务均需人工转录，造成相关岗位人员工作量大、劳动效率低、业务溯源优化与历史信息对比难度大，不能满足大型化工企业对物资供应时效性、精准度的要求。

榆通公司为根源解决业务堵点，积极与浙江秦舟公司协作，历时6个月，构建起榆林化学ERP企业资源计划管理平台与陕煤物资商城协同作业体系，全面贯通物资到货验收、动态盘点、调拨移库、出库销售等核心业务流程，实现账实数据同步。通过TD-LTE无线数据终端扫描二维码即可完成信息采集，自动关联ERP订单数据，保管员可在线完成收货确认、库位登记、库存状态更新，有效避免人为误差；智能盘点模块支持多维度数据采集与动态报告生成，提高物资盘点效率40%。同时，陕煤物资商城满足了客户实时查看库存品类、数量、位置等全量信息需求。通过实现需求预测与供应计划的精准联动，为生产计划编制提供前瞻性支持，有效降低库存周转天数，避免物资积压与短缺风险，实现降本增效。

下一步，榆通公司将在实践中完善陕煤物资商城仓储端功能，深化与服务单位系统集成联动，提升物资供应保障能力，为超大型化工项目物资管理数字化转型提供可参考的示范样本。