面对7.6米大采高工作面设备种类多、技术难度高、工期紧张的特点，该公司积极组织各中标厂家赴柠条塔矿业公司开展“上门”服务，通过专题会议明确设备交付及安装的关键节点。联合矿方与厂家进行多轮深入对接，结合矿井生产接续计划，逐项细化设备到货、安装及调试时间，形成详细的责任清单，并由三方现场签字确认。针对部分关键设备的生产周期长、运输难度大等问题，提前介入，协助厂家优化排产计划，并协调物流资源，确保设备按时抵达现场。该公司对外部管理推行考核机制，将厂家的设备交付质量、进度及售后服务纳入履约评价体系，并将其与后续合作资格挂钩，通过定期通报考核结果、实施奖惩措施，有效激发了厂家的主动性和责任感。对内部管理建立动态跟踪机制和日调度、周总结的例会制度，安排专人对接各厂家生产进度，每周汇总更新设备制造、发运情况，确保问题早发现、早解决。同时，在久益采煤机生产阶段，该公司主要领导带领团队驻厂督导，全程参与设备验收、安装及试运行工作。该公司与矿方、厂家技术人员高效协作，针对现场出现的技术难题快速响应，为工作面建设按下“加速键”。

此次7.6米大采高工作面设备供应项目的顺利推进，充分体现了该公司“以客户为中心”的服务理念和高效协同能力。下一步，该公司将继续紧盯设备交付进度，强化全过程管控，为柠条塔矿业公司智能高效开采提供物资保障。