4月29日，物资集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨深化“四种经营理念”大讨论，围绕“如何用‘紧日子’过‘好日子’”主题进行集中研讨。省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长、集团公司党委委员、纪委书记闫恒光到会指导。

闫恒光对本次大讨论成效给予充分肯定，他指出，要把开展“四种经营理念”大讨论和落地见效与深入贯彻中央八项规定精神学习教育紧密结合起来，持续提升作风能力建设，切实增强开展学习教育的自觉性坚定性。同时，要深刻领会张文琪董事长在集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班上的要求，通过理论学习、实践转化，进一步锤炼党性、改进作风，推动企业高质量发展。他强调，过“紧日子”是手段和方法，过“好日子”才是目的和归宿，希望与会同志把关于过“紧日子”的思考和认识带回自己的工作岗位、带给身边人，从点滴做起，树立勤俭节约的良好风尚，为集团公司高质量发展作出新贡献。

公司党委书记、董事长郭旭东从“降本增效出实招、强化管理赋新能、学习研讨强思想、高效协同赋能项目建设”等方面，就近年来贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”进行了回顾总结。以“‘紧日子’为何而紧，‘好日子’因何而来，‘好日子’如何而来”作了主题发言。动员公司全体干部职工要树牢用“紧日子”过“好日子”的意识，以“奋进者”文化为精神动力，以“四种经营理念”为方法，以“合”文化为高效协同机制，切实将理念转化为干事创业的思想自觉和行动自觉。公司领导班子其他成员结合高质量发展实际和分管领域工作，分别讨论交流，共商优化策略。

郭旭东在表态发言中号召公司全员要上下联动，广聚合力，进一步把讨论成果转化为作风能力，内化为行为习惯，推动活动走深走实。精心规划，高效执行，确保“双过半”目标顺利完成，奋力实现全年目标任务。同时借陕煤集团巡察契机，立行立改、边巡边改，全面提升公司管理水平与运营效能。