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在陕煤集团高质量发展的征程中，有一位默默耕耘的安全守护者—高永卫。他以专业为笔、担当为墨，在平凡的岗位上书写着不平凡的答卷。多年来，他始终坚守安全环保与物资质量管理一线，以“零事故”为底线，以“高标准”为目标，筑起牢不可破的安全防线，先后荣获陕煤集团“先进个人”“安全先进个人”等多项荣誉，成为单位安全管理领域的先进模范。
五年坚守，维护"零事故"护盾
安全是发展的生命线，质量是服务的压舱石。”这句话是他的工作信条。自2020年全面负责单位安全环保与物资质量管理工作以来，他创新推行“三查三验”工作法和“网格化+清单式”管理模式，累计排查整改各类安全隐患1000余项，连续五年实现“轻伤及以上安全事故为零、物资质量安全事件为零”的“双零”目标。 三年攻坚，编撰验收"工具书" 面对工矿物资品类繁多、验收标准不一的难题，他主动请缨，牵头组建编制小组。带领成员查阅大量国家标准、行业规范及相关法律法规，反复核实每一项技术参数和指标要求，审慎严谨的编写了三年，完成21万字的《物资验收标准手册》编撰。该手册按照陕煤集团物料代码和分类体系编制，涵盖工矿企业常用物资品种，被职工群众口碑宣传为“物资质量验收的实用工具书”。推行后，物资验收效率提升50%，质量争议率下降80%。 数智赋能，建设智慧监管体系 “让数据多跑路，让员工少跑腿”，为响应物资集团数字化、无纸化办公要求，他不断创新工作思路，努力发掘陕煤物资商城平台功能优势，推动物资验收流程电子化，实现资料归档由原来的3天压缩至2小时，每年为基层节省超1.2万工时。同时，他推行佩戴视频记录仪制度，提升验收工作的透明度和执行力。在2024年安全生产月中，为高质量承办物资集团《仓库突发火灾事故应急演练》活动，他创新学习VR技术模拟仓库火灾场景及沉浸式应急演练，通过精心策划筹备，确保了活动的顺利开展。 智慧织网，构建全天候安全 “安全监管必须跑在风险前面。”2024年，为破解物资供应站库点多、线长、面广、监管难的难题，他带领团队多方调研，创新建成覆盖煤炭板块11个站库和非煤板块3个物资超市的7×24小时智能安防系统。该系统集成AI行为识别、温湿度传感等前沿技术，可自动识别违规操作、三违行为及环境异常，实现全程智能预警。在物资质量及安全生产治本攻坚工作中，他创造性实施"三色动态管控"机制，将60余家供应商纳入分级管理，定期淘汰不合格供应商。同时，他组织交叉互检，累计抽检物资1200余种，关键物资合格率提升至99.8%，为构建安全可靠的物资保障体系提供了坚实支撑。
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