近年来，榆通公司深入践行物资集团“11533”党建融合新模式，立足党群工作“组织、党建、纪检、宣传、工会”五大职能，构建“理念引领—机制创新—实践突破”的闭环体系，以高质量党建工作赋能高质量发展。

该公司深化“干、评、查”党建工作机制，实施“专项+互检”双轨机制，通过支部间交叉互检实现经验共享与问题共治，共打造党员责任区4个、示范岗4个、突击队2支。“五型五项”“三融三强”党建品牌，成功入选2024年度国企党建品牌建设优秀案例，为推动党委“支部建在供应链上”党建品牌落地和党建提质增效赋能蓄力。深化党建共建“双循环”，对内开展“结对子”协作，机关支部与供应站支部组建联合攻坚小组，完成了陕北区域智能仓储网络体系项目，实现了物资仓储管理数字化和服务保障智能化“双重升级”。对外拓展联建渠道，支部与服务单位开展“党建+保供”共建，通过物资共享库+物资超市，联合制定汛期应急物资采购预案，使支部真正成为服务改革、服务发展、服务职工的坚强堡垒。

该公司积极构建“季度考评看状态、年度述职比实绩、交流轮岗促成长”的闭环机制，通过“360度测评+关键指标考核”，全年共交流干部11人次，对排名末位的中层管理人员实施“纪委约谈+岗位调整+降低绩效”，对排名靠前的进行提拔奖励，全面激发干事创业热情。开展电石炉铸件等联合采购，成交价降低15%，助力客户节约采购成本50余万元。创新“项目+产品+服务”销售模式，与陕西交控等达成供应协议，外部市场收入增速达30%。积极构建“采供服”一体化生态，北元集团和新元洁能物资超市项目相继落地。班子成员与青年职工签订“躬行纳士”人才培养计划，举办岗位描述、计划员和全业务链条竞赛等活动，促进人才快速成长。

2023年智能物流中心建成以来，吸引了2000余人次参观交流。组织300余家供应商召开“智慧物流”品牌现场推介会，先后荣获陕西省国资委“文明单位标兵”、陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”称号，不断扩大了“陕煤物资”品牌知名度。被评为榆林市首家贸易外汇收支便利化试点单位、物资集团企业品牌故事讲演大赛“一等奖”、完成企业宣传片《榆通四海 物流八方》等，不断增强品牌影响力。今年，该公司将升级改版“榆通物资”微信平台，策划重点工作专栏，建立“约稿+外投”双轨机制，内部实施“全员写作”激励，外部加强与行业媒体联动，使每篇报道都成为展示该公司品牌形象的“移动广告”。

该公司构建“2+4”贯通监督体系，延伸“六维监督”和“三色预警”机制，实现物资采供全链条管控。开展“岗位风险防控”专项治理，规范采购流程8项，使廉政风险点减少35%。积极开展“廉洁家访”活动，将监督触角延伸到8小时之外。建立兄弟单位对标学访机制，与神东物供开展“清廉物资”共建，借鉴其“阳光采购”经验，使招标投诉率同比下降20%。围绕稳增长目标，全方位监督示范供应站、榆林化学专班建设，确保程序合规、手续齐全、资金安全、廉洁高效。在民生领域推行“精准帮扶”，通过开展职工十件实事清单、四季送、困难帮扶等，用有限资金托起职工“稳稳的幸福”。