3月19日，物资集团党委委员、副总经理杨宸到彬长分公司调研指导工作。首席经济师任永奇，公司物资管理部相关人员，彬长分公司班子成员等参加调研。

调研组先后来到该公司小庄供应站物资超市和仓储管理中心库房，实地查看库区布局、仓储结构、物资储备等情况，详细了解仓储网络升级优化改造方案意见和窗口部门需求，并同一线职工深入交流。

座谈会上，彬长分公司围绕一季度经营、重点工作完成情况、仓储网络升级优化改造方案、集中采购及物资管理工作建议进行了汇报。杨宸对该公司经营管理工作取得阶段性成果予以肯定，并结合该公司实际提出了三点指导意见，一是要认真贯彻落实物资集团二届二次职代会暨2025年工作会精神，全面实现一季度各项指标任务“开门红”；二是要因地制宜强化供应站建设，进一步完善供应站功能定位，将物资集团的管理理念和企业文化融入供应站日常管理，按照“以客户为中心、为客户创造价值、与客户融合发展”的服务目标，打造具有特色的示范供应站；三是要结合仓储管理工作实际，以改进管理短板、提升工作效率、辅助经营决策为建设目标，进一步完善仓储网络升级优化改造方案，确保方案制定科学、合理。

下一步，彬长分公司将落实物资集团本次调研工作部署，围绕短板弱项，精准破解发展难题，不断推动区域物流建设工作再上新台阶，助力物资集团高质量发展。