“您对供应站的服务还满意吗？供应站的物资保供响应速度怎么样？您是否知道投诉电话？”近期，彬长分公司开展“纪检+”行动，对各供应（中心）物资供应服务、库房安全管理、物资管理等重点工作落实情况进行全环节监督检查。

以“纪检+检查”强化服务全过程监督，高效推进物资保供

该公司纪委牵头，相关职能部门配合开展“敲门行动”深入区队（车间）办公室，详细询问客户需求和意见建议，解答计划、订单流程疑惑，提醒告知服务监督电话及意见反馈箱，确保客户意见能有效反馈。通过查询来客登记记录，电话连线或现场问询送货厂（商），了解职工服务效率、服务态度、“吃拿卡要”行为等，并对存在问题排查登记，现场整改反馈，形成整治闭环。本次“纪检+”行动，共计走访客户12户19人次，累计收集意见建议4条，强化了服务全过程廉洁风险的监督监察。

以“纪检+监督”筑牢安全全方位体系，高效推进物资保供

该公司实行纪委委员分站挂点基层站库，联合安全环保部、矿区党支部成立监督工作小组，定期开展库房安全管理监督检查，重点检查班组安全教育、现场安全管理、月度安全技能培训等情况，持续开展冬季“三防”、作业车辆吊卸配送、用火用电等专项治理，全面梳理隐患高频岗位、站库，通过参加班前会、查阅信息、现场核对，找准原因，编制“一岗一案”“一站一案”，督促分管领导、部门负责人、班组长、安全员切实履行监督主体责任，强化隐患排查治理、规范作业操作流程、严格现场安全措施。

以“纪检+业务”协同经营全流程管控，高效推进物资保供

该公司发挥纪检对业务的监督管控职能，积极参与物资质量抽检监督，对物资的抽检取样过程进行全流程跟踪监督，保障物资质量送检工作公平公正开展。持续开展物资盘点现场监督，通过参与站库月度自盘盲查、季度对账抽查、年度库存清查，加强库房管理业务流程的监督工作，有效提高监督效能。深入协同推进降本增效工作，从库存分析、共享利库等多方面入手，加快推进物资结余规范、计划督办实施、积压物资消减三个方面的监督督查，全面盘活库房资源。

下一步，该公司将继续深入开展“纪检+”工作，充分发挥纪委监督保障作用，提高针对性和精准度，有效推动纪检监督与中心工作相融并进，为物资保供保驾护航。