新模式、新思路、新突破……一系列“新气象”是榆通公司2024年的关键词。在过去一年里，榆通公司聚焦“四种经营理念”，围绕物资集团做强“六个支撑” 实现“一个目标”高质量发展总体思路，完成十项创新。以行动向新求质，为客户创造价值。

新模式  创新驱动发展

该公司依托陕煤物资商城，先后完成合同管理电子双签、对账挂账“一键”办结、验收资料同步存档等系列工作，实现了全链条业务“一网通办”的历史变革，切实降低供应成本和办公成本，做到“让数据多跑路、客户少跑腿”。编制《陕煤物资验收标准手册》，既详细阐述物资质量管理规定要求，又涵盖相关法律、法规及条例，为促进物资集团采购质量标准化、规范化管理提供了坚强的技术支撑和工作指南。创建人力资源“四大”体系、下发岗位廉洁风险“黄橙红”三色预警实施方案、设置贸易外汇收支便利化试点，为经营管理工作提供了坚实的保障。

今后，榆通公司将紧紧围绕“挖掘潜能、盘活资源、做大规模、做优效益”总体思路，促进企业向平台化、社会化、共享化转型发展，为客户提供高质量服务，持续扩大“陕煤物资”品牌影响力。