时序更替，岁月流金。2024年对于浙江秦舟公司来说，是挑战与机遇并存的一年，是奋斗与收获交织的一年，更是变革与创新同行的一年。这一年，浙江秦舟公司深植陕煤集团“四种经营理念”，落实“八个聚焦”，认真践行物资集团“挖掘潜能、盘活资源，做大规模、做优效益”发展主题，在党建融合、商城推广、品牌建设、创新创效等关键领域躬耕不辍，超额完成2024年经营指标，书写出秦舟人由沪归陕后的全新篇章。

党建添动能，红舟绽光辉

这一年，浙江秦舟公司牢固树立“人才资源是第一资源，人才优势是最大优势”的理念，以人为本、以人为先，在培训学习中深挖潜能、在选拔激励中优化结构、在联学共建中拓宽视野。修订19项企业管理制度，为人才长远发展提供制度保障；开展法务、业务、安全、党的理论等各类培训，持续推动全员综合素质提升；严格执行集团公司“三定”工作安排，以竞聘方式招募项目经理，选聘德能兼备、岗位适配的项目负责人；培育复合型人才，选拔物资集团展厅兼职讲解员，全年累计接待内外部参观团30余批次，积极促成业务交流合作，助推陕煤物资商城社会影响力提升。

这一年，浙江秦舟公司严格落实物资集团“12335”风险管理体系，全力构筑风险防控的坚固堡垒，确保业务合规运营“零风险”。推进法务制度起草，严管章程修订备案，开展丰富多样的学法活动，强化全员培训宣传；“业法融合” 更加紧密，合规工作扎实有力，合同管理精细入微，从审批流程到条款审查、风险评估，各环节紧密相扣，定期排查各类风险隐患，有效化解潜在风险；深化与律所合作，开展季度考核评价，持续提升服务质量，为企业发展行稳致远打牢法治根基。2024年，有重启后的忙碌，有变局里的求新，有寻常中的坚守。梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年，浙江秦舟公司全体员工将继续秉持初心、砥砺前行，为物资集团高质量发展贡献秦舟力量。