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近日，榆神地区气温骤降，为确保服务单位物资充足、供应稳定，榆通公司超前响应，实处发力，通过优化库存结构、提升保供速度、加强质量管控，走好今冬明春保供第一步。
精细梳理 优化库存结构
该公司持续深化“存货管理提升年”活动，开展冬季物资大盘点，整理更新“冬季三防”和消防应急救援物资储备台账，督促更换破旧、老化物资100余件，保证三防物资储备充足、专项专用。利用仓储数字化平台深入分析入冬后物资消耗规律，动态更新在库共享目录，10月份累计新增在库共享目录明细266项。计划员定期前往区队了解服务单位生产接续情况，密切关注核心设备、配件使用周期，提醒使用单位超前谋划、及时储备，坚持先利库、后采购，保证需求计划的准确性,从源头上加强库存的合理利用。
精益施策 加强质量管控
针对四季度生产单位物资大量集中到货特点，该公司实行智能物流中心、站库协同配合，厂商、使用单位多方参与现场联合验收，按照“急用物资优先 普通物资排队”的原则，分厂家、分批次进行。加强物资质量源头管控，组织职能部门定期对集采供应商资质、代理权和产品技术证件等进行核查，同时将胶管、自救装置、电缆等关键设备配件移送第三方进行抽检，杜绝不合格产品流入生产一线。验收员每周联合保管员对已到货物资全面梳理，建立验收未入库物资台账，实时追踪该类物资动态，定期检查物资状况，确保在库物资安全可靠。
精心护航 提升保供速度
该公司充分发挥调度中心协调作用，持续推行24小时物资供应模式，建立应急物资调拨出库快速通道，保证紧急物资两小时送达使用地点。积极参加各服务单位生产经营例会，联动十站一中心协同职能部门密切跟进冬季重点项目，建立电子跟踪台账，及时追踪订单进度、项目进程、物资状态和到货时间，确保冬季保供重点工作早部署、早安排。组织开展设备“体检”工作，提前做好“设备入冬”，围绕配送车、叉车、四向穿梭车、潜伏式AGV等常用车辆设备开展全面运行状态评估，并聘请技术人员对自动化立体堆垛机进行专项检查，确保各项设备稳定运行，全力保证冬季物资发运不停歇。
下一步，该公司将持续提升工作质效，以“战严寒、保供应”的敬业精神，做深供给、做优服务，助力服务单位奋力冲刺全年生产目标
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