10月21日，物资集团召开党委理论学习中心组学习研讨会。公司党委理论学习中心组成员参加会议，各部门负责人列席，会议由公司党委副书记、总经理赵鹏主持。

会上，集中学习了共产党员网发布的《习近平在庆祝中华人民共和国成立75周年招待会上的讲话》、人民日报发布的《习近平总书记在甘肃、陕西宝鸡考察时的重要讲话》，陕西日报发布的《省委书记赵一德在省委常委会会议暨党的建设工作领导小组会议上的讲话》，传达了《陕煤集团党委书记、董事长张文琪在 2024 年第二轮巡察动员部署会上的讲话》等内容。公司党委委员、副总经理、总会计师赵振杰围绕“完善风控体系，在风险防范化解中寻求新突破”主题进行了交流发言，其他成员进行了重点发言。

会议指出，对现代企业而言，每一个商业行为都面临着潜在的风险，看似平静的交易环节中，倘若缺少风险防范与控制，或许就会在下一秒惊现“爆雷”。究竟该如何把控风控工作的力道，更好地促进和保障企业高质量发展，这是每个企业都要面对和解决的难题。

会议强调，一是要强化风险防控理念的必要性和重要性。陕煤集团“八个聚焦”将风险管控列入集团重点工作之一。物资集团2024年职代会暨工作会上提出“不断完善具有物资特色的‘12335’风险管理体系”这一质量指标，将“完善风控体系，在风险防范化解中寻求新突破”列入公司高质量发展的“六个新突破”之一。要坚持问题导向，坚守风险防控理念，坚持两点论和重点论，抓住风险问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，在压力中寻找动力，在变局中开新局。二是要健全风险防控制度的完整性和针对性。要有体系化思维和系统化建设。要总结好、执行好、发扬好公司各领域风险防控工作的经验和成果，通过制定并实施风险管理体系手册，理顺企业决策、监管、执行三个层级，构建纪检监察、法务、风控、审计、财务“五位一体”大监督格局，形成企业事前、事中、事后风险管理工作的全面覆盖、不留盲点，切实统筹好企业发展与安全。三是要谋求风险防控助力发展的根本性和突破性。高水平高质量发展是公司的工作主线，坚决不能偏不能慢，“12335”风险防控管理体系好比是“紧箍咒”，每位干部职工都要做到三省吾身、规范履职，把风险防控服务于、致力于做强“六个支撑”和实现“一个目标”。四是要力求风险防控化解问题的有效性和及时性。亏损企业治理是陕煤集团 “八个专项”重点工作之一，要通过风险防控举措加大亏损企业治理，从根本上力求解决影响企业肌体健康的存量风险问题。既要看到公司近年来存量风险化解取得的成绩，进一步坚定信心和决心，久久为功扎实推进存量风险化解。同时要对新积聚风险有全面、深刻的认识，认同风险、拥抱风险、控制风险，以提升品牌建设和风险防控质量指标，助力企业经济指标的高质量完成。