5月13日，物资集团机关党委召开“五型”本部创建工作动员部署会，全面安排部署“五型”本部创建工作任务，进一步压实各部门工作责任，加快推动创建工作进程。物资集团党委委员、纪委书记、“五型”本部创建工作小组组长徐五才参加会议并作动员讲话，公司副总师、机关各部门负责人参加会议。

会议解读了《“五型”本部创建工作实施方案》，并对机关各部门重点工作任务进行了说明，徐五才就创建工作进行了动员讲话并提出具体要求。会议指出，加快推进“五型”本部创建，是深入学习贯彻党的二十大精神，落实全省深化“三个年”活动和陕煤集团“五型”总部创建要求的重要举措，是基于物资集团战略发展和经营业务需要，统筹谋划、慎重研究作出的重要安排，旨在进一步提升物资集团本部职能部门管理能力和服务水平，切实增强公司本部凝聚力、战斗力，为公司高质量发展提供坚强的组织保障。

会议强调，机关各部门紧跟公司安排部署，理清工作思路，着力解决三方面问题：一是要弄清“是什么”的问题，要准确理解“五型”本部创建的工作目标和任务要求，持续提升对创建工作的思想认识；二是要弄清“为什么”的问题，要精准把握“五型”本部创建工作对公司改革发展的重要意义，切实提升推动创建工作的行动自觉。三是要弄清“怎么干”的问题，准确把握“五型”本部创建工作的标准、路径，杜绝形式主义，结合工作实际抓好贯彻落实。

会议要求，机关各部门要把“五型”本部创建与服务陕煤集团创建世界一流企业的目标愿景和公司加快推进“再造全新物资集团”的奋进目标紧密联系，与推进数智物资“三中心一网络”体系蜕变升级、品牌体系建设等重点工作任务相结合，进一步发挥好机关部门承上启下、协调左右和参谋助手作用，切实以“五型”本部创建促进“六个新突破”和“十个全面推进”取得实实在在的成效。