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2023年，大连秦滨公司以“敢为、敢闯、敢干”的担当精神，不断汇聚创新创效磅礴力量，围绕高质量发展主线，积极落实物资集团五年行动计划等工作任务，确保各项决策部署落地见效。
党建铸魂，驱动高质量发展融合
这一年，该公司顺利完成主题教育各项工作，为确保运营流程阳光，广大干部职工统一思想，凝聚强大“合”力，带头打造“本质廉洁型”企业。结合公司实际，制定重大事项集体研究把关清单，并报上一级党组织审批。党员干部坚持定期汇报新项目开展情况及现有项目运营状态，推动党建工作与经营管理深度融合，力争在现有项目上找“新点”，在新项目上找“基点”，开展业务督导调研活动，在实践中不断巩固、检验学习成效，推动经营顺利开展。
安全固本，夯实高质量发展根基
这一年，我们扎实开展安全环保各项工作，稳步推进风险化解工作进度，守住底线，打好防范风险“主动仗”。结合实际工作重新修订《安全安全隐患排查与整改制度》、《安全办公会议制度》等办法，通过优化业务流程、增强忧患意识、规范运营手续、提升预判能力，为业务稳定运行提供了制度保障。同时，形成了风险防控常态机制，提升风险防控与经营决策的融合度，真正使“风险点”转化成“安全点”。在业务运营中，认真分析每个项目的性质及关键特点，重点关注应收账款、资产管理、安全环保等风险易发点，严格合同管理,关注上下游资信、经营情况，把控制风险贯穿在业务操作每个环节，确保业务正常运转。
脚踏实地，规划高质量发展蓝图
这一年，我们按照物资集团“三个年”活动、“三件大事”等重点工作统筹结合，在成品油深度合作项目中，完成10余家上游供应商准入手续及年度合同签订工作，丰富拓展业务运行多方渠道。钢材购销项目，根据自主供应链建设的要求，积极参与项目投标，中标中铁十二局集团宁夏、陕西、甘肃三地入围供应商，并与灞桥城改、南泥湾机场两个项目签订钢材供应合同。以建设自主供应链为根基，推动业务转型升级，促进社会贸易高质量发展。
新征程赋予新使命，新使命呼唤新作为。2024年，该公司积极发挥“陕煤物资”品牌效应，时刻将守制度、控风险作为业务工作的主流思路，积极奉献，立足西安，辐射周边，整合优质市场资源，落实好大连秦滨公司五年行动计划，快速发展壮大业务规模，为物资集团高质量发展目标不懈奋斗。
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