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2023年，秦舟公司紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”工作要求，合力推进物资集团“三件大事”，乘风破浪、克难前行，在变动中把握机遇、迎接挑战，书写高质量发展的“秦舟故事”。
主动出击拓市场，细致深入做调研
这一年，秦舟公司在圆满完成全年考核指标的基础上，
主动出击外出“踩点”、实地拜访洽谈业务。从河南到山西，从湖南到内蒙、从云南到西藏，班子成员率先行动，积极沟通焦煤焦炭、铅精矿、镁锭和铁矿石等业务，立足华东，拓展全国，逢山开路遇水搭桥，实干担当。
这一年，秦舟公司一方面向外学习、深入调研，组团参加“中国国际铜业周”“中国国际铝业周”“进博会”等行业会议，及时了解行业动态、把握市场趋势；一方面向内集思广益，本着“公司发展全员参与”的理念，借助专题研讨会、职代会提案征集、高质量发展全员大讨论等机会，集思广益、为社会贸易板块做大做优、大集采数智供应发展建言献策。
这一年，秦舟公司紧抓现货业务，全面承接“物资商城”建设、运维和推广任务，从上海回归西安，从线下走到线上，在进行充分的走访调研与讨论修改后，正式递交了“物资商城”运行方案，向着数智物资“三中心一网络”体系的建成大步迈进。
以学促干提质效，协同创新谋发展
这一年，秦舟公司持续推进管理创新，坚信“人才是企业发展的第一生产力”，推进“一岗多责、一才多用”的人才培养与管理模式，确保一个人掌握至少两个岗位的基本技能，大力提升员工专业化水平，为公司长远发展保驾护航。
这一年，秦舟公司不断加强学习培训，加快构建学习强企。创新开展“每周学习沙龙”活动，员工每周五分享大宗商品交易、法律风控常识、金融市场知识、党建业务融合理念等，秉行有预告、有内容、有交流、有总结、有反馈、有提高六大原则，通过“我为人人师，人人为我师”的深度参与模式，拓宽员工认知范畴，加速业务攻坚克难与知识转化，助力公司高质量发展。与此同时，该公司定期开展法律知识专题培训、安全培训、财务共享操作系统培训、新闻宣传写作培训等，在启发思维中激发实干创新。
凝心聚魂强根本，党建融合谱新篇
这一年，党支部在机关党委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，不断加强思想政治引领，加快党建与业务融合。以主题教育领导班子读书班和6次专题研讨为契机，开展多次日常理论学习与谈心谈话，聚焦调查研究，围绕公司发展的突出问题，向全体员工广泛征求意见建议，不断推动党的创新理论指导实践。为进一步加强思想凝聚、做到固本强基，党支部还多次为党员干部购买相关书籍、带队参观上海革命历史博物馆、组织全体员工观看教育类影片、开展专题网络答题活动，在学习与实践中增强支部凝聚力与创造力。
这一年，党支部完成了支部换届选举工作，选举产生新一届党支部书记人选，高度重视党员队伍建设，吸收优秀人才入党，通过评议“优秀共产党员”、设立“党员先锋岗”，领全员学思践悟、比学赶超，进一步巩固组织建设、凝聚共识担当。
2023年对于秦舟公司来说，是极不平凡的一年。这一年，公司按下了转型升级的加速键，在挑战与变革中开拓出一条机遇与挑战并存的新路子。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，高质量发展，我们一直在路上。
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