今年以来，榆通公司紧紧围绕年度目标任务，积极探索新形势下加强党建工作的新方法，擦亮党建“底色”，提升融合“成色”，推动“党建赋能”走深走实。

做强“政治引擎”，筑牢思想“主阵地”。该公司党委围绕习近平总书记提出的“为什么学、学什么、向谁学、怎样学”等一系列问题，抓好“第一议题”及时学、党委理论学习中心组集中研讨学、四个党支部跟进学，结合专题党课、基层宣讲等形式，建立月度支部考核机制，引导党员把对主题教育的深刻领悟转化为工作的实际应用。同时，该公司积极落实“三往”活动，将理论学习与基层调研相结合，着力解决实际问题，推动学习向深里走、往实里走、往心里走。

强化“责任引擎”，打造基层硬核堡垒。该公司聚焦主业深耕融合，凝练出“支部建在供应链上”党建品牌，促进党建工作与安全环保、经营管理等工作的深度融合、全面融入，该品牌成功入选2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”。并大力实施“争先创优”活动，围绕中心工作找准着力点，聚焦公司2023年陕北区域智能仓储网络体系改造、示范供应站等重点项目，由分管领导挂帅，公开招募项目组成员，党员干部积极申报“揭榜”，在项目一线率先垂范，扎实推进各重点项目高质量完成。同时，各支部开展以“我是党员我带头，我的岗位我负责”为主题的“党员先锋岗”、“党员责任区”创建活动，形成“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜、一个岗位就是一份责任”的良好政治生态，推动公司安全经营、提质增效、精细管理等工作再上新台阶。

点燃“先锋引擎”，锻造高素质人才队伍。“基层站库是梦开始的地方。希望青年职工扎根基层，让青春在榆通绽放，让梦想在榆通启航。”该公司负责人在第五届读书分享会上对新职工寄语道。为使新入职大学生快速成为奋进干练的职场人，单位组织入职培训，各岗位培训讲师立足岗位，畅谈工作心得经验，促使新职工尽快完成身份的转变。同时，今年该公司聘请第三方机构对人力资源体系进行优化，完成了定岗定编定员、岗位价值评估、薪酬管理体系优化、绩效管理体系优化、职业发展通道搭建等一系列工作，呈现出一套完善的人力资源管理体系，拓宽了青年职工发展通道，促进企业和谐健康持续发展。