黄陵分公司坚持以党建“一面旗”引领服务“一盘棋”，在深入推进支部标准化建设中，以党建“融、促、效”三字诀助力企业高质量发展。

坚持“融”字为先

利用“三会一课”、主题党日等组织生活载体，党员带头强化物资计划基础管理，分类核对月度、专项和临时计划，将常用物资做生产用量分析，提前告知相关部门组织配货、备货，提前梳理物资计划申报、复核、审批等流程，精准掌握到货物资验收的安全性、及时性、准确性，大幅缩短矿方物资需求周期。利用支部活动组织党员学习各类新版矿用物资手册，围绕矿区效率化、节能化、安全化设施设备开展座谈研讨，准确掌握相同设备不同厂家配件的技术指标、安全性能、使用周期和价格参数等信息，提升服务质量，提出合理化建议，为矿业公司安全生产提供坚强保障。

坚持“促”字为本

积极发挥基层党组织“主心骨”作用，支部书记驻站协调、支部委员现场办公，及时掌握物资到货验收和销售出库进度等实效工作，对计划物资滞后执行情况及时“亮红灯”，协调各方力量“下深水”解决缓到物资配运困难，为矿区安全生产，发挥了促进作用。发挥党员干部“主力军”作用，开展党员“揭榜挂帅”创新管理，构建“目标导向+全面预算+集中管控+绩效考核+决策支持”的财务管理体系，实现会计数据、财经政策和企业管理全链条的深度融合，有效促进业财一体化发展，财务管理水平显著提高。

坚持“效”字为要

以物资集团“164”工程建设为核心，充分发挥党支部挥桥梁纽带作用，为物资使用单位和生产厂家搭建产品推广平台，召开推荐会，引进矿用物资智慧、高效、安全新理念，为矿区智能化矿井建设持续赋能。建立服务跟踪回访机制，以党小组为单位，分领域对化工厂区、一线区队、机电部室等进行物资使用调查回访，形成黄陵分公司党员“走动服务管理”名片，截止目前，跟踪回访黄陵矿业各生产单位693次，解决问题354项，以实际行动践行党员服务承诺，发挥先锋模范作用，助力企业安全生产。

未来，该公司各基层党支部还将以融入中心推动高质量发展为导向，在融合的广度和深度上下功夫，让更多融合力、促效益的“精品”党建成效走进大众视野。