10月11日上午，秦源招标公司召开传达贯彻物资集团十月份月度工作例会精神专题会，公司领导班子成员、副总师、各部门负责人及职工代表参加会议，公司总经理主持会议并讲话。

会上，公司总经理首先传达了物资集团十月份月度工作例会精神，并围绕《准确把握物资集团发展定位》这一主题进行了重点宣贯。他从“关于当前陕煤集团发展形势”“陕煤集团对物资集团的定位”“物资集团的发展定位及方向”“党建与宣传工作找准融合方向”以及“秦源招标如何为‘再造全新物资集团‘更好贡献力量”等方面进行了解读，同时从陕煤集团“八个聚焦”“打造‘五个一流‘企业”“三个标杆一个氛围”，以及物资集团“三商一体”定位、千方百计抓好“四项工作”等方面进行了深入阐述。

他指出，上下同欲者胜，必须要把工作步调高度统一到物资集团高质量发展节奏中去，在物资集团的正确领导下，秦源招标公司坚定高质量发展，积极落实“三件大事”具体工作，全面融入物资集团建设“一流国际化供应链与工程服务企业”进程中，不断升级内控强度，提升业务质量，加强人才队伍建设，各项工作取得了成效。因此，统筹推进再造全新物资集团五年行动计划调整完善、企业品牌矩阵建设、“合”文化宣贯仍然是公司下一年的工作重点，要在分解落实年度重点工作任务上进一步体现。

对照《准确把握物资集团发展定位》，他指出，立足物资集团新发展阶段、融入新发展格局，秦源招标公司如何为物资集团高质量发展作出更大的贡献，这个命题对全员很有必要和深意。要在打造电子招投标平台、构建与物资商城“数据共享”模式、建设秦源智库、创新宣传工作、健全人才培养机制等方面开新路、出实招；要在积极参与省招投标协会的制度制订，为集团相关管理部门提供更好决策依据、技术支撑以及合理化建议，在落实好物资集团对工程服务板块的标准和要求等工作中建机制、求实效。

会议要求，各部门要迅速组织学习，把全员思想、行动凝聚到物资集团部署上来，要坚决抓好落实，为完成全年目标任务贡献积极力量。

 在定全年、保全局的收官之季，此次专题会议进一步统一思想、明确目标、鼓足干劲，秦源招标公司广大职工将从强化思想引领、强化担当作为、强化工作落实等方向出发，将全部力量凝聚到公司高质量发展的各项任务上来，持续提高创新能力和价值创造能力，为再造全新物资集团贡献秦源力量。