今年以来，榆通公司党委坚持党建引领，全面规范、整体提升，通过“党建+N”模式擦亮党建品牌“新底色”，以高质量党建引领企业高质量发展，努力绘就企业发展的新画卷。

党建+学习教育。坚持“线上+线下”相结合的学习方式，线上利用学习强国等学习平台打造指尖课堂，充分利用碎片化时间强化党史理论、时政综合等理论知识学习。线下班子成员通过党委中心组学习、专题研讨、主题宣讲等形式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的会议精神；携手建安监理公司党支部，联合开展了“溯源循迹悟思想 对标践行善作为”党建共建活动，围绕党建品牌、联建共建、人才队伍、业务流程等方面进行交流讨论，实现党建优势互补，党建促进业务融合；开展主题教育专题组织生活会，对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面突出问题，认真检视问题，深刻剖析根源，严肃开展批评和自我批评，分析自身存在不足，实事求是点问题，直截了当讲意见，达到了统一思想、深化认识、增进团结的目的。

党建+安全工作。该公司以年度工作部署为主线，聚焦安全生产，强化“两个责任”落实，学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述等，强化党建引领，探索共建共赢新途径。按照“党政同责”和“三管三必须”要求，明确了公司领导班子分片包保范围和工作职责，按月进行包片安全督导检查，深入开展“下站库”调研活动，建立健全安全履职台账。各站库明确党员责任区、党员干部以身作则，各班组进行相互监督，主动查找不安全状态，发现并及时提醒和制止有关人员的不安全行为，形成“全员、全方位、全过程”安全区域管理。积极担当作为，激发红色引擎新活力，切实把党建优势内化为安全管理动力，形成党建工作与安全生产深度融合、同向聚合、相融并进的局面。

党建+班组建设。该公司以“党建+班组”为载体，通过建立“班组小讲堂”、完善“三级架构”，把党建工作的优势融入到班组建设中。每周以班组为纽带开展思想政治学习和和岗位技能练兵，通过党员引领学、联系实际学习、班组集中学打通基层党支部最后一公里；完善党支部、班组、班组长三级架构，突出层级指导、管理机制、培养清单等措施，有效提升工作能效。班组每周向支部汇报工作内容，支部每月组织班组长开展工作交流会，交流工作方法。围绕工作重点、难点展开讨论，把党建工作的凝聚力和战斗力，体现到业务工作的推进力和执行力中。通过以党建工作融入班组为突破口，党员党内活动参与率大幅提高，党员作用发挥的有效性明显提高，为公司高质量发展提供坚实保障。

党建+企业文化建设。该公司坚持“以人为本”的发展理念，着力在统筹发展、共建共享上谋求新发展，全面加强企业文化建设，搭建起共学、共勉、共进的学习平台。组织管理人员、业务骨干到大湾区企业开展“数智赋能 融合创新”数字化思维能力提升研学活动，零距离感受大湾区科技创新丰硕成果、在对标中寻找发展新路径；在机关和站库设立“职工之家”读书区，满足员工多样化的阅读需求。利用宣传栏、微信公众号等媒介对企业文化理念进行了大力宣贯，并让这些文化理念延伸到主题党日活动、班前会进行集中学习。积极组织优秀员工、道德模范和优秀团队参与企业文化征文、摄影作品征集，参加企业法律培训。

党建+精神文明建设。该公司将精神文明建设放在重要位置，利用党组织的红色引擎带动作用，充分发挥党组织在精神文明建设中的战斗堡垒作用，以党建引领推进精神文明建设。通过宣传企业奋斗故事，弘扬劳模工匠精神，为企业树立价值标杆和良好形象。与曹家滩矿业公司联合举办“绿茵逐梦•足够精彩”2023年足球友谊赛。既丰富了职工业余文化生活，又加强与兄弟单位之间的交流与合作，营造了健康和谐企业氛围；举办“唱响新时代 腾飞新物资”首届职工歌咏比赛，以歌传情、以歌达意，通过开展“三•八”妇女节宣传活动、“夏送清凉”关爱活动让企业发展更有温度，让职工群众更有幸福感、获得感，形成了“党建带团建，团建促党建。