彬长分公司党委坚持党的全面领导，以提升组织力为重点，积极探索党建和业务融合的新路子，把党建做得更实、业务做得更精，使党的意识、政治方向融入经营管理的各方面、各环节，使新闻队伍建设的成效体现在巩固党的意识形态阵地、提高新闻舆论引导能力上，形成了党的建设和业务工作同频共振、两翼齐飞的良好局面。

突出顶层设计“破难题”。以物资集团党委“1+N+S”一揽子文件为行动纲领，结合实际，制定分公司年度各项计划要点，确定“作战图”，制定“任务书”，绘好“时间表”，全面提升工作效能。以绩效考核为抓手，把党的建设渗透到生产经营工作中，细化考核细则，量化考核标准，实现党建与经营工作“双挂钩”。以队伍年轻化、选用规范化、监督常态化为导向，实施干部竞聘上岗1人，对年度优秀中层管理人员进行正向激励，对测评排名后2名中层干部进行了提醒谈话，不断激发干部队伍活力。

激活企业“内生活力”。充分发挥党员在业务攻坚中的先锋引领作用， 物资采购部以“传帮带”的方式，为“标准订单”下站库工作的全面运行打好基础。开展“金牌供应站”“金牌计划员”“金牌保管员”评比活动，形成站与站有竞争、岗与岗有评比的良好氛围，促进全员业务水平和服务质量再提升。组织前往榆通公司、黄陵分公司对标学习，提升供应站服务需求响应速度，增强前置服务能力。开展安全主题的主题党日活动，组织党员干部职工观看《孤注一掷》电影，增强职工安全意识，提升防诈骗能力。

耕好从严治党“责任田”。丰富廉洁文化与安全主题公园内容，更新改造廉洁文化长廊、站库廉洁角等；利用元宵节等传统节日，邀请职工家属参加“企业开放日”，召开座谈会、共读廉洁书、书写廉政寄语、共猜廉洁谜语；评选表彰“廉洁家庭”5户、“廉内助”4人；观看《永远吹冲锋号》警示教育片，收集心得感言17条；发放《致职工家属慰问信》《廉洁过节倡议书》；新聘任6名党风廉政监督员；组织开展廉洁文化品牌建设知识答题。

推进暖心工程持续“升温”。慰问困难职工5人，困难党员3人。为干部职工在中国职工保险互助协会购买三种保险。对职工小家内急救箱药品进行了更新，增加了速效救心丸等特效药品。利用“元宵节”“三八”“五一”“爱在雷锋月”等节日，组织职工参加社区植树、慰问涉核老党员、赴三原东周儿童村献爱心、清明节杨虎城烈士陵园祭扫、赴安吴青训班革命旧址参观学习。开展“师带徒”活动，8对新老职工签订了师带徒协议书，从不同角度分享了“师带徒”感悟，进一步提升了职工队伍业务技能和专业素质。