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学悟新思想、实践建新功—陕煤物资集团主题教育理论转化应用成果
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学悟新思想、实践建新功—陕煤物资集团主题教育理论转化应用成果（十二）
作者：        发布时间：2023-08-01        点击率：424        分享到：
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以数字经济推动智慧化物流园区建设

榆通公司党委副书记、总经理  杜佳伟


推动数字经济和实体经济融合发展。要把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化，利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。当然，要脚踏实地、因企制宜，不能为数字化而数字化。

——《习近平著作宣读》第二卷《发展数字经济，抢占未来发展制高点》（2021年10月18日），第537-538页


一、服务业数字化转型的认识

（一）数字化是适应服务业发展趋势的必然选择。数字化革命已经从传统制造业（第二产业）向服务业（第三产业）迅速蔓延，成为撬动增势最为迅猛的服务业升级的动力引擎。今年5月23日，国家互联网信息办公室发布《数字中国发展报告（2022年）》。报告指出，2022年我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，同比名义增长10.3%，占国内生产总值比重提升至41.5%。数字化转型在各行工业蕴含的巨大产业机遇和增长空间正在显现。

（二）数字化是提升管理改善服务的内在要求。榆通公司作为陕煤物资集团在陕北区域专业化采供服务单位，保障亿吨煤炭产能和近千万吨化工企业安全生产所需物资，迫切需要以数字化、现代化手段推进管理变革，实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效，促进发展质量、效率和效益全面提升。面对日益多元化、个性化和互动化的客户需求，更需要以数字化提高物资供应精准服务、便捷服务、智能服务水平，提升客户的满意度。

（三）数字化是培育新增长点的强大引擎。加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的普遍选择。经过近十年的发展，榆通公司在物资集团的正确引领下，已在大宗物资采供、信息化平台应用、智能仓库建设等方面积累丰富的经验。当前，在陕煤集团紧盯数字化转型新机遇,全面深化煤炭产业全价值链数据互联,大力推动“智能矿井、智慧矿区”建设的背景下，深挖资源价值和潜力，以数字化改造提升传统供应业务模式、促进产业升级，开拓能源数字经济应用，是我们培育发展新动能、挖掘业务新增长点的必然要求。

二、榆通公司应用成果

（一）智慧物资供应新体系业务模式不断优化。自信息数据融合平台及陕煤物资商城上线以来，榆通公司积极收集信息化管理平台使用过程中遇到的各类问题，汇总整理使用优化需求，不断与平台开发商和物资集团信息中心确认需求优化进度。上半年，共收集信息数据融合平台优化建议10条、陕煤物资商城优化建议75条，并全部完成优化，使业务需求系统开发不断加速，各仓储、采购信息化系统迭代周期明显缩短。此外，试点上线运行“自动补单”“手动下单”“取价转单”等业务模式，大幅提升采供效率。

（二）陕煤物资商城“电子超市”正式上线。积极与外部电商、平台开发商沟通，顺利完成了外部电商流程测试及运行工作，通过网采平台，陕煤物资商城“电子超市”正式上线运行。该“电子超市”基于商城开放平台，引入京东、震坤行、得力及苏宁4家电商平台，涵盖商品近30万种，将外部电商充分的货源整合到陕煤物资商城，并对接企业标准采购流程，为各需求用户提供“一站式”选品、下单、发运、对账、开票、结算等全链条服务。实现办公用品、低值易耗品的“小批量、多批次”精准响应，使过去的“囤货”，转变为即时购物，真正实现“阳光”采购。

（三）陕北区域智能仓储网络体系建设项目。榆通公司立足陕煤集团产业基础和战略方向，实施陕北区域智能仓储网络体系建设项目，构建“中心库+超市”智能物流网络体系，以提升智慧物流综合服务能力。该项目以全局设计、流程再造为基础，通过数字孪生技术推动仓库全场景、全局化协同融合。项目建成后，可实现“作业自动化、仓配协同化、物流可视化、服务便利化”的“四化”目标，从而降低运营成本，提升作业效率，助推物资集团区域物流基地网络提质升级。

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