今年以来，彬长分公司持续深挖外部市场，主动研判和把握市场形势，及时掌握供应链信息，积极践行“行必忠诚，事必尽善”的企业核心价值观，进一步增强使命担当，为实现“双过半”目标提档加速。

上紧发条找市场,保持“稳”的姿态。该公司按照年初创建的“重点工作路线图”“大时间表”对标对表，对照差距及时“补课”，通过与山东金顺达管业有限公司、郑州速达等十余家公司进行项目合作洽谈，达成一致意见，签订了运输合同，有效提升了经营业绩。为全力做好承揽业务物流服务工作，市场部安排专人与客户进行业务对接，认真梳理运输中各个环节，通过优化公路运输调度指挥，提高公路运输车辆利用效率，优化装卸作业流程，保障了目前液压支架运输畅通高效。据统计，截止目前，该公司完成支架运输约500架，在稳市场中增添了市场开拓工作的活力。

迎难冲锋增途径，强化“闯”的意识。该公司积极开拓外部市场，精准分析业务拓展存在的“堵点”“难点”及“痛点”，协同各方资源通难点、解难题、补短板。选派业务功底扎实、洞察力敏锐的业务员，从订单商谈、签订、兑现，到后续的服务、售后跟踪，都做到精准高效、专业细致。近期，业务员深入产品产线，用脚步丈量客户需求，抓住与客户联系的一切机会，利用电话、微信等沟通的利器，迎难而上，始终坚持“市场在细节处挖”的工作理念，挖掘破局点，拓展多层次增效途径。

内外兼修树口碑，点燃“学”的热情。坚持以市场为导向，打好“请进来与走出去”“组合拳”，积极组织部门负责人参加化工行业采购大会，业务骨干就物料编码进行学习交流，邀请厂家技术员进行技术指导，做好产品服务优化改进与开发，持续提高市场占有率和竞争力。组织走访非煤单位了解中标产品生产需求，为后期业务“问诊把脉”。持续依托《社会市场销售业务激励办法》《创新激励管理办法》等制度，做好项目服务及产品跟踪，树立良好口碑。通过内外兼修开发外部客户，增收创效。

目标催人奋进，使命重任在肩。彬长分公司上下坚持干字当头，实字托底，以精准务实的举措、真抓实干的劲头，抓好抓实各项工作，努力完成外部市场指标，确保全年各项生产经营任务的圆满完成。