为高质量落实公司党委关于开展主题教育和调查研究的相关部署，5月23日，物资集团党委委员、副总经理、总会计师赵振杰一行到其基层党建联系点秦嘉公司调研指导工作，并讲授专题党课。该公司领导班子成员、中层管理人员及党员和职工代表参加。 

赵振杰首先为秦嘉公司全体党员干部讲授了题为《保持斗争精神 做到六个坚持 打开事业发展新局面》的专题党课。授课中，赵振杰向秦嘉公司党员干部群众提出了期望，希望大家继续以高起点、高站位、高标准的奋斗者姿态，围绕公司“11555”高质量发展关键指标和“再造一个全新物资集团”目标的方向，发扬勇立潮头、奋勇争先的企业精神，做创新发展的弄潮儿。

随后，赵振杰一行以座谈会现场交流形式开展调研，从12个方面向与会人员征集意见建议，并向长期驻外工作的广大干部职工表示了关心。秦嘉公司对该公司1-4月份经济指标和经营发展总体情况做了汇报，并表达了实现全年发展目标的坚定决心。

调研期间，赵振杰围绕统筹好制度规范要求与业务开展实际的衔接、局部业务开展与整体发展布局的衔接、积极应对风险挑战与主动防范风险发生的衔接等三个方面，重点围绕企业合规审查机制建设和“智慧财务”品牌建设两个重点内容同与会人员作了研讨交流。对秦嘉公司发展运营中遇到的“痛点”“难点”“堵点”问题做了细致调查和记录。

赵振杰提出，公司社会贸易板块相关单位要重视调查研究，要积极融入市场，多调查贸易标的物市场行情、多调查行业市场发展状况、多调查职工群众的真实呼声和迫切需求，要把调研成果转化为企业经营决策和项目开发运行的依据和参考，推动各方面工作落地落实。他指出，一是要正确看待不同行业和贸易标的物在不同发展周期和市场环境下的合作方履约风险及信用风险，从源头把控业务质量。二是要坚持发展规模与速度、质量与效益协调发展，理性看待发展与风险的辩证统一关系，将外部合规性强制要求与本企业风险防控措施落到纸面、落到执行、落到广大干部职工的内心认同和行动自觉上来。三是要加强协同合作，以智慧财务品牌建设为抓手，提升业财融合水平，做强相互支撑、在市场蓝海中行稳致远。

调研中，赵振杰还详细了解了该公司职工思想和生活等方面情况。他指出，要进一步提高对广大职工尤其是青年职工心理、学习和生活的关心帮扶，提高职工获得感和幸福感。凝心聚力、团结协作、落实好本单位五年行动计划，为实现物资集团“11555”高质量发展关键指标和“再造一个全新物资集团”目标做出积极贡献。