进入二季度，榆通公司时刻保持“安全高于一切、先于一切、重于一切、否决一切”的警醒，牢牢把握“思想、行为、环境”三个本质安全核心，做到思想上警钟长鸣、行为上标准规范、检查上严格细致、环境上安全可靠，以“三步调”精准护航库区安全生产。

对焦式“照镜子”，着力培育安全思想

“说句实在话，我今年47岁了，老婆没工作，孩子还在上大学，毕业后工作不好找，还要结婚买房，家里就指望我这的工资。安全问题在我身上不能出，我个人保住安全就是保住了我们全家的幸福。”近日，该公司曹家滩供应站站开展了“安全管理谁负责、安全工作为了谁”反思大讨论活动，装卸工田春的一番心里话道出了“安全为了谁”的实质。

为认真抓好职工安全思想教育，该站利用安全学习和班前会时间，开展讨论活动。重点审视自身是否存在对安全管理重视不够、思考不够，对安全隐患不以为然、松懈麻痹等问题，通过主题教育，引导干部职工保持清醒头脑，紧绷安全弦，以如临深渊、去履薄冰的心态，管控好安全、组织好生产、完成好工作。同时组织大家观看了安全警示教育片《回家》，通过深刻剖析违章作业的危害，达到“感同身受”的目的，切实筑牢安全生产的思想防线。

多维度“打底子”，着力保障物资质量安全

今年是榆通公司物资质量巩固年，当所有职工在“夯实物资质量生命线，筑牢物资安全保障线”的宣传横幅签下自己名字的那一刻，就意味着签下的不是浓浓的笔墨，而是一份沉甸甸的责任。据悉，该站始终把物资质量贯穿于采购全过程，紧密围绕采购、验收、售后等环节狠抓物资质量。该站计划员认真梳理各使用单位物资需求计划，一是分析物资级别、技术要求、交货周期等关键指标，提出专业修订建议，强化用户沟通机制，防止因不合理交货期对产品质量带来的缺陷。在重点项目中严格执行技术规格书，对存在的不确定或空缺参数通过交流的模式提出修改意见，确保协议有效成为生产、验收、追责的重要依据。二是为保证采购物资到货检验率、出库物资合格率均达到100%，该站严格按照公司相关规定开展到货验收和抽检工作，保证检验指标覆盖到位，检验资料准确有效。三是将使用单位满意度作为检验物资质量管理能力的重要标尺，持续追踪出库物资产品质量，定期开展用户满意度调查、分析，精准找出薄弱环节，为持续提升采购服务质量提供决策依据。为矿业公司生产建设提供坚实的物资保障。

硬手腕 “拔钉子”，着力整治安全隐患

“耿姐，你在这站着干嘛”

“刚到了两车支护，正在装卸，车上俩人在负责挂吊钩，担心吊车司机视野不好，我在这盯一下，怕他们出现安全事故”

绳子断在细处，事故出在松处。在安全隐患排查治理上，该站坚持集中检查‘全面整治’和‘你的安全我提醒’相结合的方式，对安全隐患治理实行定任务、定标准、定责任、定期限，抓超前、超前抓，抓反复、反复抓的‘四定四抓’工作方针，对不整改、慢整改，整改不彻底、标准低的责任人进行严肃处理，确保安全隐患排查整改到位。此外，该站还针对露天场地标准化、库内用电安全、物资领用装卸、雨雪天气物资保管保养等关键环节，扎实开展“拉网式、覆盖式、专业性、系统性”安全隐患排查活动，4月份，联合矿业公司累计查处下料工人高空作业三违一次，工人领料装卸不带安全帽三次，并对其采用现场口头提醒和集中通报提醒处理。同时对重复隐患、共性隐患进行分析研判，与矿方机电运输管理部协商出台相应规定，成立督查小组，每日对库房内外进行巡视检查，进而全面掌握隐患发生的趋向、成因，从而靶向定位，精准施策，整改到位，从根本上降低隐患重复发生率。

“安全工作只有起点没有终点，必须杜绝‘歇一歇、松口气’的思想，确保思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效，让安全成为公司高质量发展的大保障。”该站负责人薛鑫说。