彬长分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在“五一”国际劳动节前夕，各供应站围绕“清、细、实” 三方面开展安全隐患大排查，确保节日期间各项工作有序进行，保障物资供应安全高效。

责任划分突出“清”。严格落实安全责任制，按照“谁管理，谁负责”的原则，以保管员自查，安全员核查，青安岗员巡查的方式，针对库房特种设备保养情况、化学用品储存位置、精密仪器存放环境，消防设施维护情况等问题，进行多方面、多层次立体排查。所有责任人对排查出的隐患问题，明整改清单，续跟踪台账，做销号管理。定期组织职工“回头看”，确保整改到位、动态清零。

排查过程突出“细”。按照“谁保管、谁负责”的原则，对于库区所有物资逐一检查。要求各类型设备、配件、材料严格分类存放，防止混放错出。确保有使用期限物资均在质保期内。电器设备、精密仪器做好防潮、防尘工作，保证存放环境达标。加大第三方送检力度，扩大送检范围，建立物资质检台账，坚持做到物资质量“源头把关、过程控制、强化监督”，有力发挥了现场安全管理效果，筑牢物资质量安全防线。

措施制定突出“实”。实行“243”管理机制，24小时值班制度，每天至少3次安全巡查，对于巡查发现问题实行“清单式”管理，次日班前会通报，落实整改措施、整改期限，明确责任人，对于不能一次性整改到位的问题单独建立安全隐患台账，实行安全员负责制，定期汇报整改进程。每月进行两次物资质量安全知识培训，抓好安全宣传工作，唤醒全员物资质量安全责任意识，做好物资保障的后勤兵。