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秦安评价公司:加强作风建设 提升管理效能
作者:王辉        发布时间:2023-03-15        点击率:729        分享到:
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为进一步转变工作作风,提高工作效率,秦安评价公司聚焦狠抓职工作风建设,筑牢思想防线,以“严明纪律、撰写日志、考勤公开”三举措,从大处着眼、小处着手,加强机关人员规范化管理,推进工作纪律和工作作风建设。

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严明纪律抓作风,强化工作执行力

坚持以制度为抓手,将纪律挺在前面。该公司以健全完善考勤制度、请销假制度为“切入点”,同时量化“电子”考勤,细化执行落实,指派专人对考勤进行统计。通过实行上下班精准考勤签到、严格请销假审批程序和批准权限,定期公示通报考勤情况,对违规人员进行扣除一定绩效奖的处罚,促使全体职工把纪律作风建设由外在的约束转变成内在的要求。自该项举措开展以来,在潜移默化中职工的自律意识不断增强,工作效能和工作积极性得到有效提升。

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撰写日志抓作风,强化干部创新力

创新内部管理,推出“工作日志”制度,以撰写日志常态化,优化管理增实绩。制发机关部门员工工作日志报表,要求每位职工详实记录当天工作开展情况,包括工作内容、进度、落实情况等,并适时记录工作经验、问题思考、心得体会等内容,个人日志内容保证做到真实具体、语言精炼、重点突出、有条理性。每周一各部门进行上周工作总结、通报。通过推行机关日志工作机制,加强日常督办、专项督办、重点督办,进一步提高了工作的科学性和计划性,便于工作梳理汇总、反思改进。

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透明公开抓作风,强化管理作用力

该公司以日常考勤工作公开、撰写工作日志透明科学化管理,营造了严谨规范的工作氛围。以作风建设长效机制让考勤办法成为严格工作纪律、改进工作作风、提升工作效能的有力推手。工作日志监督,有效将效能建设融入业务工作和党建工作之中,以“抓铁有痕、踏石留印”营造干事创业的良好氛围。同时,强化管理结果运用,将考勤结果、工作情况作为部门绩效考核、公司评先树优的重要依据。多项举措齐发力,切实抓好队伍日常管理,以“小切口”推动纪律作风建设。

秦安评价公司将继续在抓常、抓细、抓长上下功夫,抓紧作风建设这根弦,推动职工作风实现大提升,风气实现大转变,以过硬的作风谱写公司高质量发展新篇章。