今年来,彬长分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实物资集团决策部署,坚持党建引领、战略引航,将思想和精力集中到物资保供上,以“稳增长、优结构、降成本、增效益”为核心,绷紧思想之弦、保持攻坚之势,狠抓各项措施落实,瞄准生产经营目标全力冲刺,成功实现年度既定利润目标,生产经营实现全面收官。
聚焦中心,汇聚高质量发展新动能。该公司坚持“稳”字当头,“增”字为先,“两个引领”,快速释放经济效益潜能。坚持计划为纲,紧盯月度生产经营目标,围绕指标攻关、物资供应、外部市场等方面制定工作措施,紧盯关键措施落实,坚持日跟踪、周通报,督促各部门严格按照计划目标任务,明确责任人,认真分解落实,确保各项工作顺利推进,为实现既定目标任务提供了有力保障,全月经营结果实现既定计划目标。该公司坚持把提升物资供应链的精细化管理水平作为提高物资保供质量、效率和效益的着力点,积极推进生产矿井、供应商、采购、仓储等各环节精准对接、高效协同,努力实现信息沟通更及时、业务运行更顺畅、资源使用更科学、库存储备更合理,全面提升物资供应服务质量和服务水平,获得矿业公司一致好评。同时,该公司抓住智慧物流园区和非煤单位业务拓展的有利时机,以质量管理和执行力建设保落实,以电机业务为亮点和品牌、以“道路运输”、“无计划”采购、“云储备”、“集储统配”业务模式为保障,促使周边矿井业务拓展见成效,持续推进区域社会物流中心建设提质增效。 2022年,全年实现营业收入 28.04亿元,完成奋斗指标20亿元的140.20%。其中,内部市场实现销售收入26.22亿元,外部市场实现销售收入18144.29万元,完成年度指标1亿元的181.44%,对外实现利润创收 1181.81 万。
推动改革,激发转型发展新活力。该公司坚持深化改革“破立并举”,在勇于自我革命上永葆活力,紧跟物资集团改革步伐,全面激发经营发展活力。该公司用活“三项机制”,突出政治素质和专业能力,建立“民主测评+绩效考核+作风建设+理论考试”考评模式,对中层干部进行多维度综合测评,通过测评,嘉奖3名中层干部,晋升4名干部,诫勉谈话2名中层干部,真正实现了干部能上能下,不断强化干部队伍建设。通过“以考核为载体,以岗位为纽带,以激励为抓手,以发展为目标”的激励体系,同时建立“师带徒”学习模式,不断优化“员工讲堂”开办形式,采用人人登台“互为师”、精选课程“全员学”、与供应厂商联手打造精品课程等授课模式,培育了人才梯队,增强了发展后劲。全面实行薪酬分配管理,实现“向一线职工倾斜、向苦脏累险岗位倾斜”的目标,保持职工人均收入稳步增长,增强了广大干部职工的内生动力和干事创业活力。
安全第一,勇闯绿色低碳新道路。该公司扎实践行“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,夯实全员安全生产责任制,以安全生产信息化管理平台为载体,出色完成消防安全专项活动、“百日安全”生产大行动启动会、“消防宣传月”启动仪式、消防实操演练活动等系列任务,实现全年安全生产无事故。为切实做好安全生产工作,该公司加强规章制度的学习宣传和教育培训,严格执行安全法律法规和标准规范,坚持每周进行“安全隐患大排查”活动,扎实推进“安全随手拍”“一会一卡一宣誓”活动,形成“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的安全管理工作体系,确保实现排查出的问题“项项有人管、件件有落实”。同时,对安全环保工作开展情况进行“压茬式”回头望,对现场安全隐患排查整治工作展开“地毯式”搜索,力求从“人、机、物、法、环”各方面入手,从源头上阻断人的不安全行为、物的不安全因素。
党建引领,用心为民为企办实事。该公司以物资集团党委“11533”党建思路为遵循,始终坚持党建与业务有机结合、相互促进,创新推出“四优四创”党建深度融合新模式,为公司高质量发展助力加速度。以作风建设专项行动为着力点,持续转作风、提效能,深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,发挥党员干部示范引领力。严格落实“三包责任制”,要求分包领导每月至少对包保部门、供应站(中心)进行一次检查,聚焦生产经营重点难点问题,对照任务目标、时间节点,定人定项定责,加快推进各项任务目标进度。同时,聚焦生产经营重点难点问题,认真对照年度生产经营既定目标,主动作为,积极开展党员责任区、党员突击队、党员服务队各项活动,把党建引领作用贯穿生产经营和转型升级全过程,让党员作用在日常工作中得到更大发挥,把党建工作成效转化为转型升级过程中的“软实力”,带领全员奋力打好年度“收官仗”。该公司切实将“我为群众办实事”实践活动,贯穿学习教育全过程,主动“访”民情、“汇”民意、“聚”民心,持续深化落实“服务职工实事项目清单制”,明确任务要求,实行销号管理,推动实践活动成效走深走实,截至目前,共收集“我为群众办实事”实践活动15余件,已办理10余件,用实干实绩赢得了职工“点赞”。
站在新的历史起点,启程新的赶考之路,彬长分公司将进一步动员广大干部职工,扎实践行“干事”文化,持续发扬“革命+拼命”的强大斗争精神,凝心聚力、砥砺前行,在持续推进区域社会物流中心建设中强化使命责任,展现担当作为,为物资集团发展贡献力量,为分公司高质量发展再建新功!