近年来，彬长分公司认真贯彻落实上级各项决策要求，周密部署、贴心服务、升级加码，以“智慧物流园区”建设为引领，通过“智慧物流”新模式，社会市场业务连续三年业绩稳健。

周密部署，运输业务“危”中寻“机”。疫情之下，市场低迷，该公司面对运输行业复杂形势和艰巨任务，在“危”中寻“机”，破浪先行。经过认真的市场研判，与林州重机股份有限公司、山东金顺达管业有限公司、安徽尚纬电缆有限公司、抚顺煤矿电机制造有限责任公司等设备制造企业签订长期物流运输合作协议。同时利用资质优势和“智慧物流园区服务平台”，为下游承运商提供“线上”物流信息发布、运费定价、智能配送等服务，与20余家优秀物流公司开展合作，采用“互联网+车货匹配”，实现车辆、用户精准对接，提高运输效率，最大程度降低托运企业的仓储、资金占用、人员管理，车辆维修等成本。通过网上竞标方式，以高信誉、优服务、低价格等优势条件，中标郑州煤矿机械有限公司运输标段共计600余万元。该公司还积极推行“一次合作、永久服务”的售后服务理念也得到高度认可。据悉，截止2022年10月末，该公司物流运输业务营业额已达6777.86万元，提前超额完成全年任务。

贴心服务，非煤业务及时高效。该公司牢固树立市场意识和服务意识，以陕煤集团战略方针为指引，认真贯彻落实物资集团非煤业务工作要求，该公司主动对接客户，了解化工市场动态，选取熟悉化工行业物资特性及化工企业生产流程的业务骨干，为非煤单位提供优质采供服务。通过多次上门服务，与非煤单位建立良好的沟通协调机制，做好贴心“小客服”，自8月份起，与渭化蒲化沟通编码提报业务，优化流程，开始为非煤单位提供集采物资的编码申请服务，仅10月份一个月就申请编码1338次1264条，最大限度地发挥了集中采购降本增效的核心竞争力。

升级加码，经营质效不断攀升。面对严峻的市场形势，该公司不断健全完善风险防控管理措施，重点岗位业务人员按月填写关键岗位廉洁风险提醒卡，针对潜在的、可能发生的或已经发生的风险，按照不同级别发出预警，促使各风险岗位切实增强执行力，补短板、强弱项，避风险。同时，针对风险防控持续升级加码。物流运输询比价、定标、合同签订、审批等业务均在“智慧物流服务平台”透明化操作，杜绝廉洁风险；运输前后再次查验中标承运商资质证照、承运货类审核、超限超载管理、货物保险，以及托运方发货单和收货方验收单，避免货物安全风险；“北斗定位”融入“智慧物流服务平台”，实现了实时查询车辆轨迹，规避运输安全风险。近期，该公司市场部采取“自查+互查”的方式，对业务方案、合同审批、手续办理、挂账结算及登记台账等各个环节进行筛查、分类归档，对一年工作及时“回头望”，持续提升业务人员风险防控及管理能力，以合规促安全，以服务赢市场。

据悉，下一步，该公司将始终坚持站在讲政治、讲大局的高度，强化使命担当，勇挑重担、克难攻坚，以“防风险、稳增长”为目标，统一思想、坚定信心，推动外部市场工作行稳致远，向深层次完善，着力提升“物资彬长”服务品牌。