今年以来，彬长分公司紧紧围绕“安全环保、成本控制、经营管理”等发展要素，以“提高站位、找准定位、加快融合”的党建主题，聚焦年度重点目标，坚持必胜信心，锐意开拓进取，奋力完成全年各项目标任务。

红色赋能，筑牢安全生产防线。该公司党委不断创新“党建+安全”管理模式，把党建“软实力”转化成安全生产的“硬支撑”，要求各支部对每名党员划分“党员责任区”，为安全生产注入“红色动能”，进一步推动安全管理工作向“深、细、实”发展。同时，为不断提升党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，把安全生产工作的重点、难点作为出发点，组织开展党员身边无“三违”、支部书记讲安全党课等活动，推动“党建+”向“支部+”拓展延伸，实现党建责任、安全责任深度融合，结合党员“亮身份、践承诺、做表率”活动，真正让党的旗帜在安全生产一线高高飘扬，助力该公司顺利完成全年安全生产任务。

蹄疾步稳，重点工作推进有序。围绕年度经营目标，该公司加强组织协调，优化工作流程，制定下发《分公司督办跟进制度的通知》，成立专班小组，从月例会、周例会安排的重点工作着手，以月度考核、年度考核和专项考核为抓手，结合定期、不定期的方式，对各部门、各站点的工作开展情况进行“地毯式”检查，确保事事有跟踪、件件有落实，推进各项重点工作按时、高质量完成。

凝心聚力，党建领航行稳致远。该公司党委坚持把党建工作与生产经营等中心工作深度融合，积极开展“党建+班前会”天天学、“党建+口袋书”随时学、“党建+一帮一”帮扶学、“党建+业务”包片学，构建起多角度、全方位的学习格局，不断激发职工的责任意识和担当精神，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为公司统筹四季度安全生产经营工作提供了有力的精神支撑。同时，该公司党委持续深入落实“一支部一品牌”党建品牌创建工作机制，成立党员攻坚项目小组，激励党员积极参与计划前移攻坚、稳增长攻关等，从而有效调动了广大职工的工作积极性，保障了全年各项工作任务的顺利完成。

据悉，该公司四季度将持续坚持党建引领，凝聚干事合力，按照年初制定的任务目标，加压奋进、攻坚克难，以更高站位、更实举措、更严要求，向着全年任务目标砥砺奋进，用认真和实干确保各项工作取得新成绩、新突破。