9月26日，陕西煤业化工物资集团有限公司与陕煤电力集团有限公司战略合作框架协议签约仪式在西安举行。陕煤集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平，陕煤集团企业管理部副总经理郝静，陕煤集团总经理助理、电力板块党工委书记、董事长李强林，陕煤电力集团总经理冯平安，物资集团党委书记、董事长郭旭东，党委副书记、总经理赵鹏，党委委员、副总经理杨宸等出席签约仪式。陕煤物资集团所属榆林分公司、西安分公司    分别与电力集团所属7家电厂进行签约。

郭旭东代表全体干部职工用“决心、信心、恒心”向一直关心支持物资集团发展的集团领导和电力集团领导致以深切的谢意。他指出：“本次签约仪式，是物资集团与电力集团在物资采供领域深度协作的一个标志性事件，也是陕煤集团物资供应智慧化新体系在非煤板块推广应用的一个里程碑。”郭旭东强调，签约是开始，服务恒永久，物资集团将努力为电力集团提供全链条、更有价值的服务，与电力集团携手为陕煤集团争创世界一流企业作出应有的贡献。

李强林代表电力集团向集团领导及物资集团长期以来对电力板块及所属企业的支持和帮助表示衷心感谢。他强调，此次签约是双方协同发展中的一件大事，公司将按照约定履行好职责义务，充分发挥各自优势和效用，推动双方合作不断走向深入，同时，公司将借助于物资统管工作，强化内部管理，控制生产成本，努力实现电力产业高质量发展。

杜平代表陕煤集团讲话，他指出，双方今天在这里举行签约仪式，是深入贯彻落实集团公司物资集中采购制度的重要举措，物资集中采购工作推行十年来，在集团公司的正确指导下，通过物资集团的努力奋斗和各兄弟单位的同频共振，取得了重要的战略性成果。他希望，两家单位勠力同心、精诚合作、树立典范，共同助力于集团公司加快形成物流贸易产业和生产制造业高效协同、供需互促的新发展格局，实现产供销全过程降本增效提质，整体提升集团核心竞争力，为陕煤集团兴能强国、智领未来，构建世界一流企业作出新的贡献。

物资集团成立十年来，在为集团内部生产单位提供优质高效的专业化物资保障服务基础上，探索建立了两级集采、物资超市、代储代销、物资商城等管理模式和商业模式，充分发挥了物资采购平台化、规模化优势，持续为安全生产节资降本增效，得到了全集团上下的充分肯定。

建设智慧化物资供应新体系

物资集团始终秉承“服务创造价值”的经营理念，在陕煤集团加速智能化建设，推进数字化转型升级引领下，集中采购工作经过不断的探索实践和创新优化，构筑起“一张网、一套码、两集中、零库存”物资供应智慧化新体系，依托陕煤集团数据融合平台，严格执行物资分类管理，实行“一物一码”制，积极推广陕煤物资商城“一张网”，物资采、储、用等全程线上操作。坚持“质量为先、降本增效、高效服务”原则，以陕煤集团集采目录为界限，明确物资“集中采购”和“二级采购”权限，形成了成熟的集采模式和稳定的供应商资源。创新推进以“无计划采购+云储备+互联网销售”为主的商业模式，最大限度地减少物资储备占用资金，实现了“常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化”，初步建成了一个开放型的现代物流综合服务平台。近年来，陕煤集团集采率从2015年的23%上升到68%，直采率上升到90%以上，库存资金占用和物资价格指数等关键指标均超出考核预期，推动各生产单位物资采购成本持续大幅降低。

打造陕煤物资综合服务平台

为实现与服务单位生产建设的相互配套、同步协调，公司通过整合“陕煤物资商城”、“数据中心”等大数据信息资源，以陕煤物资商城平台为服务窗口，链接“中心仓库+井口超市”智慧化仓储网，实现需求自助提报，计划自动分配、订单自动下达、厂商自动补库，让订单、发货、结算等业务流程浑然一体、移动应用、高效便捷，配合专业化服务团队，做到线上交易，线下交割，超市服务，随用随取，做到供应链全过程信息化监控和智慧化决策。电子招投标系统采用“全程电子化、全面无纸化、远程不见面”绿色创新模式已正式启用，全流程线上、高效便捷且低碳环保；物资调剂系统、合同管理、风险防控等正在加紧建设中，助力物资全生命周期闭环管理，不断提升社会化保供和服务能力，最终实现数据贯通、资源共享和业务协同，为助力集团打造大宗商品交易服务平台奠定基础。

集采供应实现陕煤内部全覆盖

自2020年以来，公司以推动物资集中统一供应为主线，强化集团公司采供平台聚集服务功能，按照“集采成果共享切入，集采目录完善跟进，信息化网络联动”的基本思路，做大集采业务，降低采购成本，全面推广非煤板块物资集中采购工作。截止目前，涉及重工装备、铁路、钢铁、化工、煤层气、生态水泥、科技研发七大板块33家非煤单位已实现集中采购物资“全覆盖”，物资采供业务内部大市场平台运行、库存物资西煤云仓系统实现“双在线”。2021年6月，非煤板块“首个”——神木电化寄售超市建成投用；以物资超市形式为渭化集团储备常用物资127种；1300余项物资已经纳入蒲洁能化物资超市供货目录；神木煤化工产业2家物资超市正在有序建设中。通过非煤板块业务深入拓展，公司进一步发挥集采规模优势，实现降本增效，构建“集中统一、成果共享、资源高效、数据支撑、网络协同”的物资集中采购体系，为集团各板块单位提供专业服务、优质服务、增值服务，共同助推企业高质量发展。

未来，物资集团将继续以本次签约为新起点，不断提升“八大功能”，精耕细作实施好“164”工程，以物资全生命周期管理为主线，提升使用“六大增值链”，打造“四条产业链”，牢牢把握住“双在线”有序运营这个核心关键，持续完善非煤板块集中采购物资目录，加快完成物资供应智慧化新体系推广实施，为陕煤集团各生产单位提供更加优质、高效、智能、便捷的物资保障服务，用实际行动践行“物资有型 服务无限”的承诺，努力实现公司“十四五”高质量发展“11555”关键指标和再造一个全新物资集团奋斗目标，为陕煤集团改革发展做出新的成绩和更大的贡献。