今年以来，榆通公司不断深入推进廉洁从业警示教育，加大源头治理和预防监督力度，全面开展重点岗位廉洁风险防控排查工作，切实提升重点岗位人员廉洁自律意识和廉洁从业风险防控能力，筑牢廉洁风险“防火墙”。

突出重点，深入排查廉洁风险。该公司坚持廉洁风险防控与日常业务工作有机结合，紧紧围绕“吃拿卡要”等小微腐败易发多发的重点业务、重要岗位和关键环节，深入排查岗位廉洁风险点，努力构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、监管有效、预警及时的廉洁风险防控机制。针对人、财、物管理等事项的重要岗位，采取规范程序、制约权力等有效办法，督促6个职能部门和11个基层站库通过自己找、互相评、领导点、集体议等方法，罗列各重点岗位人员职责清单，制定业务流程办理流程图，重新梳理在岗位职责、业务流程、制度机制等方面存在的廉洁风险点。近期共排查新增加廉洁风险点12个，制定防控措施32条，真正把廉洁风险防控管理延伸到每个岗位、每个工作流程，逐步建立起覆盖公司各业务环节的廉洁风险防控机制。

以防为主，层层落实廉洁责任。该公司按照“主动预防、超前防范”的原则，坚持以规范业务运行为核心，最大程度地降低廉洁风险，增加业务办理透明度，进一步提高重点岗位人员对开展岗位廉洁风险排查及防控工作重要性和紧迫性的认识，增强廉洁风险防范的敏锐性和自觉性，实现对业务运行的全过程全方位监控。结合“纪律教育学习宣传”活动方案，针对查找廉洁风险点，在对照梳理现有制度措施的基础上，由分管领导把关，落实责任人员，建立起“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”环环相扣的风险防控机制，切实提高制度执行力、依令而行、按规办理，杜绝一切违反制度、破坏制度的行为，切实形成有效的廉政风险防控机制。

动态监控，强化日常监督管理。该公司将《廉洁风险防控管理手册》印发给各部门、站库，制定公司各业务职能部门廉洁风险排查流程图和防控管理流程图，加强对业务运行的公开，做到业务流程规范化、透明化，对工作中发现的问题立行立改，坚持把排查风险、监控风险、处置风险结合起来，有效遏制工作中存在的管理疏漏、监督不到位现象。通过探索建立“黄橙红”三色预警体系，对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题的重点岗位、关键环节经常性督促检查，努力做到早发现、早提醒、早纠正，对苗头性风险问题及时提醒约谈，完善预控机制，健全内控体系，强化日常监管，筑牢廉洁防线，着力构建一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐防控机制，为“清廉榆通”建设营造良好环境。