“我们支部的品牌是金牌采供，根据业务实际情况，攻坚克难矿业公司紧急需求、定期回访服务…”近日，在榆通公司支部品牌经验交流研讨会上，第二支部书记王霞介绍支部品牌服务项目情况。

年初，该公司紧密结合物资集团党委“11533”党建融合新模式，创新实施“136”党建品牌创建工作法（即一月一项目实践，三个月一回头，6个月一总结提升），在打造支部品牌提质升级上持续发力，通过搭建创新平台、融入创新理念、拓展创新方式，着力推动党建与中心工作深度融合，为高质量发展提供强劲的红色引擎。

创建创新平台

该公司党委以党建统领为根本，以融合党建、品牌党建、精品党建为重点，在四个所属支部品牌形成的基础上，分步骤、分层次展开品牌提升活动。

如何让这些党建品牌做亮、做实？是该公司7月份二季度党建例会上的讨论重点。要求将支部品牌提升和工作创新纳入该公司季度创新考核项目，积极营造赶学比拼、争先创优的良好氛围。目前，已有专业“写作团队”、岗位廉洁防控“橙黄红”三色预警机制两个项目列为二季度创新项目。

“这次汇报大家用PPT模式汇报方式，一目了然，特色亮点纷呈，各支部间也是一次很好的学习交流，互比互看、互相学习、共同进步，很好的展示了党建成果。”该公司纪委书记史念海表示。

融入创新理念

一支部实施“周跟踪、月复盘、季总评”精细化管理；二支部“计划前置服务”得到了矿业公司的一致好评；三支部构建安全管理防控体系；四支部搭建“职工小家”......二季度以来，随着该公司强力推动党建工作与中心工作深度融合，支部品牌创建项目可谓亮点频出、精彩纷呈。

“我们支部所在站库负责人每月开展一次碰头讨论会，梳理站库运行中的痛点难点问题，立项攻坚项目，制订方案，分解任务，党员统一行动发挥作用，按节点完成工作任务，上半年已经开展了全要素目录编码申请、下区队志愿者服务等专项活动。”四支部书记白飞向该公司党建检查小组介绍。

据悉，该公司坚持党建品牌创建与中心工作深度融合、同频共振，积极推动创新理念融入，形成党建品牌特色鲜明的党建项目，实现了各支部党员教育管理、建强队伍、落实制度、拓展阵地、融合聚力、创建措施六个方面的提升，为公司高质量发展提供了强有力的政治保障。

拓展创新方式

如何在品牌创建过程中发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用？该公司尤其注重拓展创新支部品牌的方式方法。

从党建融合成效来看，二支部已走在该公司前列。过去由物资采购部、物资总库、市场营销部组成，涵盖采供销业务，机构调整后，主要以物资采供为主，为快速适应现阶段工作要求，该支部完善了“金牌采供”品牌服务项目，通过党员带头下站库、到现场、进区队解决实际问题，从而提高党员服务能力。

下一步，该公司持续深化“老典型挖掘新亮点、新典型总结新经验”，以党建品牌项目创建的可持续性推动党建业务融合工作的长效性，持续用力、久久为功，抓出品质、抓出实效。