俗语说“针尖大的窟窿能透过斗大的风”，许多安全隐患，藏于犄角旮旯；许多安全事故，起于细微纰漏。上半年，榆通公司物资总库，将安全压力层层传递到管理的“神经末梢”，引导班组多点结合，精准发力，不断创新管理方法，丰富管理手段，有效化解安全风险、消除安全隐患。

岗前“加餐”

“安全月虽然结束，安全不能结束，越是关键时刻越要加强作业期间的安全防范，尤其是大型部件装卸时一定要做好互保联保……”每日的岗前教育，该库安监员杨震都会紧扣当天工作实际强调相关安全要点。

为提升全员安全防范能力，该库为每名新员工发放岗位安全风险告知卡、火灾预防与救援卡以及驾驶员安全行车卡“三件套”，要求岗前必备必知，以便对照使用。为全员发放“安全知识口袋书”，鼓励职工在工作间隙自我学习提升。同时，开设“安全微课堂”，以解决库区安全隐患问题为导向，由安监员组织解读《新安全生产法》《作业设备操作规程》《站库风险点数据》等知识，提升员工发现隐患、解决问题的处置能力，并增设每月一考、安全预测预想等环节，增强员工自主保安能力，强化互保联保意识，培养按章作业的良好习惯。

“包片”教育

“聚焦重点场所、关键环节和薄弱区域，分类施策，切实把安全管理抓紧、抓细、抓实。”该库分管负责人高洪涛坚持包保不断线、包片抓安全、包片抓教育的工作思路，强化安全管理，提升全员安全意识和能力，确保库区安全。

该库坚持包保不断线，6月份建立负责人与分管负责人包保班组制度，在所包班组，开展形势任务教育，讲解安全知识，分析事故案例，围绕员工素质短板进行补强，提升安全意识和业务技能，确保全员知形势、明任务、懂安全、会安全、能安全。坚持包片抓教育，实行班组长、安监员包保责任区域制度，对包保区域现场环境、作业规范、设备运行状况和隐患查处等进行日常监督检查，发现问题及时处理，并在次日班前会上通报，讲解防范措施，避免重复发生。坚持包片抓总结，该库每月对安全作业和“三违”情况进行分析，查找安全管理的薄弱环节，制定改进措施，并以同行同类事故案例为载体，针对性地开展案例教育，切实让员工从中汲取教训，提升安全管理水平。

警示警醒

“刚才观看了3起因叉车装卸不规范而引发的事故案例，从中可以看出只有按章作业，才能守住安全底线。下面，咱们结合案例学习与制度规定，说说今后工作中要注意什么？”在播放事故案例视频后，该库负责人闫小锋因势利导开展防范事故的办法措施大讨论。

在7月雨季防汛关键时期，该库开展了事故案例大讨论，把事故案例学习与安全管理制度学习融为一体，在事故案例中警示教育员工提升自主安全意识和能力，在管理制度学习中增强自主安全本领和执行能力，全力推动库区各项业务工作有序开展。

大家通过观看事例案例、学习规章制度，通过你一言、我一语的相互讨论，进一步明确了规章制度执行的重要性，树牢了全员“安全第一责任人”意识。