5月26日至27日，秦源招标公司“2022年招投标与采购实务操作”专题培训班在西安市雍村饭店召开，陕煤集团基本建设管理部总经理李仰东一行五人参加了培训，培训还邀请了铜川矿业、黄陵矿业、彬长矿业、曹家滩矿业、小保当矿业、生态水泥等单位的领导及相关人员，秦源招标公司班子及员工参训。

本次培训由招投标领域两名业内高级专家陈川生和朱晋华主讲，他们结合热点问题、经典案例，分别对招标投标法规、国企采购操作规范、国企采购管理创新及专业实务等进行了全面、系统、深入的剖析和讲解。

中国物流与采购联合会专家、《中国招标》杂志社特聘专家、中国招标投标协会专家陈川生从产业链视角下的招标采购切入，就招标投标法的框架和主要制度、基本属性和特点、强制招标制度的相关概念进行了深度讲解，并结合多年来从事招投标工作的丰富经验，对招标方案和招标文件、招标程序管理、合同履约的管理与监督、EPC工程项目基础等内容进行了详细分析。他提出国有企业采购在供应链的视角下从小采购向大采购过渡，从价格驱动向价值驱动转变从产业链视角下的招标采购，并明确在互联网时代，企业采购对经营效益的杠杆作用，集成供应链的增值效应，在电子采购平台数据集聚的智能效应催生下会产生巨大的聚合效应，采购管理实现全面数字化是提高国有企业竞争力的有效途径。

中国物流与采购联合会公共采购分会专家、高级工程师朱晋华从编制背景、主要内容、采购方式等方面对《国有企业采购规范》进行了详细说明，紧密结合国家经济社会形势和法律法规要求并对采购规范框架的适用范围、采购流程和通用要求和采购组织方式两种采购组织方式进行了深入解读。随后针对与会人员的提问，两位专家结合实际案例进行了现场答疑，并提供了切实的处理方案和建设性建议。

“这次的培训使我受益匪浅，学到了很多有用的知识，丰富了自身做招采工作的经验。”参训学员纷纷表示收获丰富。

此次培训紧贴业务实际，理论性高、应用性强，系统全面的理论知识，扎实可行的实操指导，进一步强化了招采人员的规范意识、风险意识。秦源招标公司将继续深入践行“服务客户、创造价值”理念，做实做细“质量提升年”的各项举措，加强“四型企业”建设实现“全员提素”，助力集团招采工作高质量发展。