为深入贯彻落实陕煤集团集中采购决策部署，近日，物资集团榆通公司组织召开非煤单位集中采购现场交流会，共商构建物资供应合作新模式新体系的务实举措，努力打造非煤板块融合发展、互利共赢的内部合作新典范。神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春、所属单位主要领导和各部门负责任人，榆通公司领导班子及相关业务人员60余人参加了本次会议。

会上，公司党委书记、董事长、总经理王广荣对雷宏春一行的到来表示欢迎。他指出，榆通公司作为物资集团陕北区域智慧物流园区主体单位，多年来始终致力于为陕煤集团煤炭板块和非煤板块提供专业化物资采供服务，在煤炭板块实现了“常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化”，目前已经形成成熟的物资供应模式。在非煤板块，神木煤化工先行先试建立了首家非煤物资超市，尤其是在落实陕煤集团集中采购、采供业务全流程线上运行等方面都走在了前列，做出了表率。他表示，今后将聚焦打造更加专业的供应链化团队、建立绿色应急物资通道，坚持用一流的队伍，提供一流的服务，为神木煤化工公司生产经营提供最放心的物资供应保障服务。

神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春对该公司业务运行模式和经营管理情况进行简要介绍。他表示，近两年，与榆通公司建立了密切的合作关系，执行集团公司非煤集采的力度很大，尤其是神木电化寄售超市成功投运，已在内部单位积累了宝贵的经验，2022年底前所属单位将建成物资超市或共享超市，并用两年的时间消化完物资存量，力争取消或部分取消库房设置，最终达成使用物资集团推广的代存代储模式。下一步，将充分发挥各自的优势，以链补链，强强联合，互补共赢，加快推进物资编码匹配基础工作，逐步构建物资供应合作新体系，从而形成可借鉴、可复制的管理体系，为打造陕煤集团内部合作新样板、新典范提供最优方案。

期间，与会人员参观了首家非煤物资超市、“集储统配”寄售库以及公用型保税库，观看了微视频《榆通公司采供业务新模式》。最后，双方单位班子成员、业务部室负责人员就下一步如何加强合作、畅通渠道提出了各自建设性建议和举措。

通过此次交流，加深了双方之间的了解与互信，凝聚了共识，对今后全面推动非煤板块集中采购业务具有重要的意义，为共同助推陕煤实现高质量发展增添了新动力。