今年以来，为加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用，榆通公司党委全面推进“融合党建”，实施“正向行为基础积分、工作创新加分、工作滞后减分、负向违规行为‘一票否决’”动态积分管理，用党员“小积分”管好支部“大队伍”，破解党员教育管理难题，使广大党员肩上有责、争先有标、行为有迟、考核有据，用实际行动在提升支部组织力中绽放党员光彩。

做“实”党员积分，把“规矩”立起来。实施党员“先锋”计划，以“先锋岗创建”为载体，新修订下发的《党员积分制管理实施细则》，更注重实用性和可操作性，以基础分“筑根”、加分项“赋能”、减分项“纠偏”的考评原则，明确了四大类23项考核细则。其中，对党员积极参加“三会一课”、承诺践诺结果兑现、“结对帮带”落实情况等设定相应分值，让党员更清楚地了解要求和目标，做到“对表入座”。按照“月积季评”的要求，采取个人自评、支委会联评、党员大会评定的程序，对党员积分情况进行评定。此外，各支部通过共享文档实时动态更新积分情况，让党员随时查看个人积分排名，切实提升党员教育管理质量。

做“细”党员积分，把“标尺”亮出来。细则中基础分纳入学习强国积分、党建类稿件撰写、服务回访问题处理、讲授微党课等重点方面，根据党员履职要求，细化标准，量化考核。同时，结合实际工作，将党员积极建言献策、带头参与疫情防控、带头参与志愿服务等工作纳入到“加分项”当中，将履职怠慢、不符合党员行为等纳入到“减分项目”中。对于违反公司《作风建设“十条禁令”》或受到过党纪、政纪处分等行为实行一票否决。把党员所做的每一件事都以“积分”形式表现出来，细化和量化了评价标准，好差“积分”一目了然，更好的引导党员对标找差、比学赶超、争当先锋。

做“硬”党员积分，把“结果”用起来。坚持强化“结果”运用，与奖惩“挂钩”。各支部采取党员积分“季度公开、年末总评”，建立党员积分制管理档案，每个积分环节都进行公示，做到公开透明，接受党员、群众的监督。将党员年度积分情况作为民主评议、评优评先、考核奖惩的重要依据，变年底考核“一锤定音”为“积分评价”，规定年度积分排名靠后的，不得参加各级各类评优评先；连续两年最后一名的，民主评议按“不合格”党员处置，真正起到“激先鞭后”的作用，彻底打破过去凭主观印象考评党员的惯式思维。让“积分”如同一面镜子，时刻提醒党员要坚持干字当头、服务中心、担当作为，切实发挥模范带动作用。