今年以来，榆通公司党委坚持把支部标准化规范化建设摆在更加突出的位置，明确“六有标准出成效”的工作目标，着力构建“党味”浓厚、组织力、凝聚力和整体工作效能显著增强的崭新格局，精准施策抓落实，聚力攻坚强基础，持续推动党支部标准化建设提档升级，为实现公司高质量发展提供了坚强的组织保障。

严标准，持续推动强基础。3月份，该公司对照物资集团实施方案，修订下发了党支部标准化建设考核办法、党员积分管理制度，进一步细化考核内容，严格工作标准，强化了制度保障。采取“随机检查，定期通报，季度兑现”动态考核方式，及时列出问题整改清单，做到一支部一清单，限期整改落实，层层压实责任。为持续推动党支部标准化工作再上新台阶，该公司向各支部统一印制台账封面、购置装订工具、及时下拨经费、完善支部阵地，有效夯实支部标准化建设工作的基础。同时，持续推进“一支部一特色”品牌活动，深挖融合型、创效型、创新型、学习型等支部工作潜力，有效实现党建与中心工作的有机融合。

强示范，辐射带动促提升。为深化党支部标准化建设示范引领作用，该公司党委按照“以示范引领、逐步推进、提档升级”工作思路，着力提升党支部标准化建设整体水平。结合各支部业务结构、人员特点等，以“党建+”为载体，以点带面发挥示范引领、辐射带动效应，推进支部基础工作上台阶，品牌建设有特色，成效化做法有亮点。目前，该公司将第四支部列为示范点，安排其他支部委员进行三批次对标互学，推动支部党建工作在对标中总结、在总结中提炼、在提炼中不断提升。

深交流，支部共建提质效。4月份以来，该公司党群工作部定期组织支部委员深入其他支部进行“三会一课”现场观摩，重点检查主题党日活动开展情况和基础资料，及时指出不足和改进意见，对支部标准化良好行为进行现场评价和推广，共享工作成果，推动支部标准化建设实现良性循环和持续改进。通过定期组织召开党建工作例会，凝聚共识，将党建“软任务”变成“硬指标，与各项工作形成互补协同效应的“党建价值”工作经验，促进支部标准化工作提质、提速、提档，推动党建与业务双融双促。