积跬步而至千里，汇细流以成江河。今年以来，榆通公司紧紧围绕“再造一个榆通”的目标，在力量上捻成“一股绳”，立足验收、计划、到货“三个维度”，筑牢供应防线，保障物资供应。

加强验收，严抓物资入库质量有力度。为提升物资质量安全，杜绝不合格物资进入库房，公司坚持“关口前移”，严格按照科学手段进行物资质量检验、检测，查验相关证件资料，从源头上减少物资安全隐患，保障矿井生产安全。明确验收责任，本着“谁验收、谁负责”的原则，严格按照标准验收到货物资，对于验收不合格物资坚决拒绝入库；规范资料存档，从格式内容入手规范资料，确保资料内容和系统验收一一对应，同时不定期组织检查验收资料是否齐全规范；加大抽检力度，及时组织厂家、监测机构、矿方、供应站现场取样，查看相关证件、相关信息，并封样送检，建档跟踪、记录台账。

精准计划，延伸前置采购服务有深度。为提升计划科学性、准确性，避免采购漫无目的、不切实际，公司结合实际业务，成立四个采购技术小组，深度排查解决物资计划问题，不断提高计划采购的精准性、精细化。一方面及时吸收以往经验，充分利用现有资源，应用多点多面的矿用物资消耗大数据资源和国内一流矿用设备厂家技术资源，试点推行“服务前置”，召开物资计划采购前置服务推进会、服务前置交流会，提高了采购计划的前瞻性、准确性；另一方面深入进行调研，对矿井实际进行针对性、实时性调查，了解物资使用情况，结合调查结果按照全面安排、保证重点、照顾一般的原则，及时修订采购计划，合理调配物资使用。

落实到货，保障生产物资到货有速度。今年以来，全国各地疫情频发，导致各矿多项物资运送因疫情防控受阻。公司第一时间组织召开因疫情原因影响的物资供应视频协调会。由计划组每日专项督办跟踪落实，做好计划执行统筹，无法满足生产需求的，积极寻找替代货源渠道，用榆通速度解决了矿业公司的燃眉之急。近期，榆通公司物资供应工作将采取专项跟踪、定期汇报、现场解决的方式，坚持问题导向、责任导向，上下衔接，各站库安排专人与生产商家、服务单位沟通物资到事宜、协调卸货场地， 为保障物资供应夯实基础。

征途漫漫，榆通人自当振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，激昂“气吞万里如虎”的斗志，喊出“长风破浪会有时”的自信，以发展凝聚力量，以实干形成合力，疾起奋进，谱写新的篇章！